隨著市場薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營狀況的變化，薪酬管理工作日益復(fù)雜，薪酬結(jié)構(gòu)及水平隨著市場及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整，而且薪酬發(fā)放工作中大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入、跨地區(qū)工資發(fā)放、外籍員工工資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)人力資源管理人員。工資和薪酬待遇是每個員工為關(guān)心的問題。大多數(shù)企業(yè)員工薪酬是保密的。 為便于保密，企業(yè)人力資源部、財務(wù)部知曉全體員工薪酬待遇的人少為好。 那么，委托第三方，大量案例證明是為有效的保密方式。

企業(yè)薪酬管理面臨的問題：

一、薪酬結(jié)構(gòu)及水平如何設(shè)計、調(diào)整企業(yè)職位系統(tǒng)、績效系統(tǒng)、能力評價系統(tǒng)，市場水平、企業(yè)預(yù)算等多種條件下如何確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平。

二、大規(guī)模處理，考勤資料統(tǒng)計、薪酬成本計算、獎金計算、薪酬總額核算、納稅申報等。

三、跨地區(qū)薪酬管理，不同地區(qū)物價水平的差距、社會保險、稅收政策的差異及經(jīng)常性的調(diào)整，往往成為企業(yè)拓展跨地區(qū)業(yè)務(wù)所需的管理能力瓶頸。

合規(guī)化：合規(guī)是一個企業(yè)能否長遠生存的關(guān)鍵，隨著金稅三期、五證合一的實施，企業(yè)在人力資源使用過程中的數(shù)據(jù)都被監(jiān)管部門掌握了，所以合規(guī)成了企業(yè)用工的硬需求。通過薪酬外包解決薪酬、個稅、、基數(shù)平衡成了很多企業(yè)的選擇。薪酬外包本來屬于人事代理的一個分支，在國內(nèi)一直不如5險1金外包發(fā)展迅速，但隨著企業(yè)的人工成本逐年高漲，金稅三期和五證合一的數(shù)據(jù)集中，薪酬外包服務(wù)會成為人力資源外包服務(wù)一個新的增長點。