隨著市場薪酬水平的變化和企業經營狀況的變化，薪酬管理工作日益復雜，薪酬結構及水平隨著市場及企業業務的變化而調整，而且薪酬發放工作中大規模數據錄入、跨地區工資發放、外籍員工工資發放等是日益困擾企業人力資源管理人員。工資和薪酬待遇是每個員工為關心的問題。大多數企業員工薪酬是保密的。 為便于保密，企業人力資源部、財務部知曉全體員工薪酬待遇的人少為好。 那么，委托第三方，大量案例證明是為有效的保密方式。

企業薪酬管理面臨的問題：

一、薪酬結構及水平如何設計、調整企業職位系統、績效系統、能力評價系統，市場水平、企業預算等多種條件下如何確定薪酬結構與水平。

二、大規模處理，考勤資料統計、薪酬成本計算、獎金計算、薪酬總額核算、納稅申報等。

三、跨地區薪酬管理，不同地區物價水平的差距、社會保險、稅收政策的差異及經常性的調整，往往成為企業拓展跨地區業務所需的管理能力瓶頸。

合規化：合規是一個企業能否長遠生存的關鍵，隨著金稅三期、五證合一的實施，企業在人力資源使用過程中的數據都被監管部門掌握了，所以合規成了企業用工的硬需求。通過薪酬外包解決薪酬、個稅、、基數平衡成了很多企業的選擇。薪酬外包本來屬于人事代理的一個分支，在國內一直不如5險1金外包發展迅速，但隨著企業的人工成本逐年高漲，金稅三期和五證合一的數據集中，薪酬外包服務會成為人力資源外包服務一個新的增長點。