廣東億冠體育設施工程有限公司位于茂名市茂南區新坡鎮S280高水公路新圩路口

結束語：

籃球館運營需要兼顧所有的要素，既要考慮到用戶體驗，又要實現運營成本的計算。籃球館管理恰恰是現在薄弱的環節，會員管理、營銷管理、賽事安排等低效率運營與營銷制約籃球館發展。此外，場館時刻與C端用戶相連，與用戶交互也是打開業務的敲門磚。

球之道現在做的是通用型產品，將與籃球場館有關的所有業務制成模塊，這樣對待任何一個籃球館既可以做定制化又可以做通用化，這樣做的好處是連接更龐大的用戶量，沉淀出大量數據。通用型產品的后一步就是平臺化，平臺化之上就是做整個B端+C端的場館生態。

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產品主要有：籃球場場館地面建設，戶外健身器材，硅PU球場，bing烯酸球場，塑膠跑道，人造草坪，組合滑梯，環氧地坪漆，健身路徑等。

新媒體背景下完善大型體育場館運營營銷的相關策略拓展營銷渠道新媒體背景下，大型體育場館運營營銷不僅要充分應用新媒體渠道，也不能放棄傳統媒介的優勢，要將兩者充分關聯起來。傳統媒體在品牌影響力、內容生產性以及性方面是眾多新媒體渠道無法比擬的。大型體育場館在具體運營及營銷過程中，可將網站、微博以及社交APP等與傳統媒體結合起來。熙晟主張整合營銷傳播策略，將線上線下媒體相結合，為園區的影響力擴增提供保障支持。以網站為出發點，詳細地介紹場館特色、整體形象、服務內容等，再以一些新媒體平臺進行點綴、擴展，擴大營銷傳播范圍。同時借助傳統媒體的影響力來提升場館運營及營銷內容的性，以此來獲得受眾群體的認可。以微博營銷為例，場館可與體育名人、明星球隊建立相互關注的合作關系，并提升與受眾之間的互動度。場館還可與一些娛樂傳媒企業相互關注，通過經營項目引起話題，不斷累積影響力，在受眾當中扎根，樹立良好的場館形象。另外，場館還可定期開展線下會員優惠活動，將線上營銷與線下活動結合起來，提升會員對場館的歸屬感，將這部分會員受眾固化下來。

此文摘抄自知乎

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產品主要有：籃球場場館地面建設，戶外健身器材，硅PU球場，bing烯酸球場，塑膠跑道，人造草坪，組合滑梯，環氧地坪漆，健身路徑等。

加強營銷管理在營銷管理過程中，場館要做好宣傳工作，加強宣傳力度。大型體育場館運營管理人員需要根據市場需求、場館本身特點以及場館未來發展目標，構建一套完整的運營體系，制定出針對性、分層次、分類別的營銷計劃。其次，場館運營營銷要注重消費者互動體驗。在市場競爭愈來愈激烈的情況下，場館產品及服務要以消費者為導向，不斷增強消費者體驗感受，這樣才能提升與消費者之間的契合度，獲得其認同，并逐漸形成一種長期互動關系，不斷提升其忠誠度。例如，場館可定期開展主題活動，將體育服務的娛樂性、健身性以及大眾性特點融合起來，實現體驗化營銷，以此來增強營銷吸引力。不斷豐富場館內容資源大型體育場館運營的在于內容。 事實上大型體育場館營銷是以其經營項目、業態為內容打造場館品牌的過程。因此，在其運營及銷售過程中要注重內容設置。場館可與企業及機構進行合作，借助社會體育組織及機構力量，進一步強化場館內容建設，不斷擴充場館活動資源。同時，場館還可與當地機構進行合作，共同開展大型體育、文化活動，在為活動參與者提供服務的過程中，由租賃商朝著服務商角色轉變，逐漸形成一條場館服務產業鏈，將優勢資源充分整合起來。

此文摘抄自知乎