廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口

1.漂亮的EPDM彩色顆粒。可設(shè)計(jì)成五彩繽紛的圖案且地墊接縫處難以處理的缺

陷，整體感強(qiáng)。

2、EPDM采用三元乙丙制成。色彩豐富，抗紫外光，色澤穩(wěn)定，即使在烈日爆曬

下，亦不會褪色。

3、整體施工,無接縫，美觀。

4、有良好的減震性能，安全、舒適。通過測試表明能提高運(yùn)動速度，對運(yùn)動員的關(guān)

節(jié)有很好的減震保護(hù)作用。

5、環(huán)保產(chǎn)品，加入防垂原料，不滋生苔癬。不，穩(wěn)固耐用，

抗老化，不易滋生微生物。

6、EPDM球場的厚度為5- -8mm。具有特快疏水效能，一年四季保持面層干爽。

7.維護(hù)簡單，無需特別維護(hù)。用清水和普通清潔劑即可除去污垢，煥然- -新。

廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口

②尋找差異化的競爭

現(xiàn)在普遍的籃球場館都是一般的運(yùn)營為主，還在思考怎么有效地為籃球館引流，卻忽略了一點(diǎn)，只有把現(xiàn)有的客戶、讓用戶的體驗(yàn)感增強(qiáng)，才能夠讓更多的用戶來籃球館消費(fèi)，所以一個(gè)體用用戶黏性的產(chǎn)品孕育而生-----AI自動剪輯進(jìn)球視頻系統(tǒng)，它能夠節(jié)省籃球館主的時(shí)間，自動剪輯合成15s的三視角進(jìn)球視頻，讓用戶了解自己的打球動作細(xì)節(jié)，展示，可以一鍵轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，視頻自帶籃球館logo水印，為籃球館輕松宣傳，引流。

③運(yùn)用5G+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無人化管理

籃球館運(yùn)營存在的很大的支出就是人工成本，現(xiàn)在利用閘機(jī)系統(tǒng)人臉識別自動進(jìn)場，連接上面的場館管理系統(tǒng)使一切串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)自動訂場、自動刷臉進(jìn)入。還有燈控管理系統(tǒng)的運(yùn)用，用戶進(jìn)場后自動開啟，離開后自動關(guān)閉，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)籃球館無人管理運(yùn)營。

體育場館PPP模式及相應(yīng)問題探析

摘要：我國體育場館多由直接投資，場館建設(shè)和后期運(yùn)營的巨大成本增加了的財(cái)政負(fù)擔(dān)，因此選擇合理有效的融資模式顯得尤為重要。北京市道可特律師事務(wù)所公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過對PPP模式及相應(yīng)問題的分析，進(jìn)而探討利用PPP模式進(jìn)行對體育場館的建設(shè)運(yùn)營。

一、體育場館和相應(yīng)PPP項(xiàng)目模式的介紹

（一）體育場館的界定及相應(yīng)PPP項(xiàng)目模式的介紹

1. 體育場館的界定

體育場館是為人民進(jìn)行各類體育活動提供空間及附屬設(shè)施構(gòu)成的環(huán)境總稱，是城市發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分，其通過主導(dǎo)建設(shè)，使其具備社會職能、經(jīng)濟(jì)職能，以便來滿足各種體育賽事、訓(xùn)練和大眾健身娛樂等需要的社會公共體育設(shè)施。體育類建設(shè)項(xiàng)目按照規(guī)模劃分，體育場20000席位以上的為大中型體育場，20000及以下席位的為小型體育場；體育館3000席位以上的為大中型體育館，3000及以下席位的為小型體育館；游泳設(shè)施1500席位以上的為大中型游泳場館，1500及以下席位的為小型游泳場館。

本文研究的對象僅是投資較大、場館設(shè)施較好、維護(hù)費(fèi)用較高的大中型ppp模式體育場館項(xiàng)目。本文研究未涉及小型體育場館的主要原因在于小型體育場館投資小，區(qū)域財(cái)力基本可以解決，不適宜采取ppp模式。加之隨著人們?nèi)找孀非笪镔Y文化生活的不斷提高，居民小區(qū)、企業(yè)及公共場所均有小型體育設(shè)施，基本滿足了居民生活的基本健身活動。

廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口

（二）體育場館建設(shè)開發(fā)的PPP運(yùn)行模式解析

公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目運(yùn)用PPP模式，根據(jù)《和社會資本合作模式操作指南》，針對存量和新建項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)，目前主要采用建設(shè)-運(yùn)營-移交（BOT）、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營-移交（TOT）、委托運(yùn)營、管理合同（O&M）、建設(shè)-擁有-運(yùn)營（BOO）、改建-運(yùn)營-移交（ROT）等具體的PPP項(xiàng)目運(yùn)作方式。特許經(jīng)營模式中常見的就是BOT模式，其中，BOT經(jīng)歷多年發(fā)展派生出來眾多的新的PPP模式，如建設(shè)-擁有-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓（BOOT）等。針對體育場館的PPP項(xiàng)目，目前使用較多的是BOT、DBFO、BTO。

對于大型綜合性體育場館運(yùn)營實(shí)施PPP模式，可以較好發(fā)揮和市場配置資源優(yōu)勢。一方面，參與體育場館供給可發(fā)揮行政優(yōu)勢。通常大型體育場館占地廣、場館設(shè)施多而復(fù)雜，需要公共部門進(jìn)行全局統(tǒng)籌、功能布局，確保場地資源得到可持續(xù)開發(fā)和利用；公共部門可為私人部門爭取更多舉辦大型體育賽事和活動的機(jī)會，為其建立溝通平臺擴(kuò)大場館運(yùn)營效益；提供資金、稅收、能源使用等政策方面的支持，保證政策；公共部門對場館運(yùn)營實(shí)施 全程監(jiān)管，保證社會公共利益的實(shí)現(xiàn)；此外，體育場館往往涉及到體育、規(guī)劃、稅務(wù)和 環(huán)保等諸多行政機(jī)構(gòu)，參與合作可為場館運(yùn)營提供更多方便。