減少企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)匯算清繳的工資額度，從而減少匯算清繳費(fèi)用。社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)是根據(jù)工資多少來定的，工資放在勞務(wù)派遣單位發(fā)就會(huì)降低他們賬上的工資額度，那社會(huì)保險(xiǎn)就跟著下降了。舉個(gè)例子，一家公司將部分工資比較高的員工（一般為中高層管理者）的工資由人力資源公司代發(fā)，而自己賬目上的員工工資基數(shù)就會(huì)降低，這樣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用自然也跟著降低了。

近年來，隨著市場薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營狀況的變化，薪酬管理工作日益復(fù)雜，企業(yè)人力資源部及財(cái)務(wù)部普遍在薪酬發(fā)放工作中存在大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入、跨地區(qū)薪資發(fā)放、外籍員工薪資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)薪酬管理人員。而薪資代發(fā)服務(wù)正順應(yīng)著不斷細(xì)化及低成本的企業(yè)管理宗旨，幫助中小企業(yè)、多元化集團(tuán)公司、跨地區(qū)公司、重組企業(yè)的人員整合及薪資統(tǒng)一管理。由此，許多大中型企業(yè)都將企業(yè)內(nèi)部薪資代發(fā)等非核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)委托外包給人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。

薪酬外包價(jià)值：（1）降低成本：薪酬外包能降低企業(yè)的人工成本，通過人工成本的精細(xì)化管理，利用國內(nèi)稅收洼地政策，結(jié)合人力資源交易思路，為企業(yè)降低用工成本是可以做到的。（2） 提：通過薪酬外包來提高人力資源管理的工作效率在國外早就被證明是可以做到的，例如利用軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提，利用外包公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)放薪、個(gè)稅繳納等等。3）合規(guī)化：合規(guī)是一個(gè)企業(yè)能否長遠(yuǎn)生存的關(guān)鍵，隨著金稅三期、五證合一的實(shí)施，企業(yè)在人力資源使用過程中的數(shù)據(jù)都被監(jiān)管部門掌握了，所以合規(guī)成了企業(yè)用工的硬需求。