一個活動的完整策劃方案就已經說完了，但一切謝幕都只是另一個序章，活動運營沒有終點。

后將活動策劃模型再提升一個維度，就會發信啊它是一個綜合解決問題的模型。從發現問題-制定方案-協調資源-解決方案-總結復盤，而后進入下一個問題解決循環，大多數情況下市場調研只需要回答客戶是誰、他們在哪里、喜歡什么、對產品的態度等。當然有些數據并不需要自己親自去調研，一些的調研報告也可以作為參考。

如果沒有選擇到適合自己公司的策劃公司，

就會導致整個公司接下來的傳播和營銷都會出現很大的問題，那我們應該怎么才能找到一家好的策劃公司呢。市場策劃和活動策劃從屬于企業的整體營銷理念。只有在這樣的前提下，市場策劃和活動策劃才能具有完整性和連續性，只有這樣才能有效地使受眾認同一個品牌的文化內涵。它可以分為現有資源和所需資源。敏感，一個人的思維總是活躍的。大型活動策劃，從執行、創意、思考，更加富有想象力，讓創意發揮到非常好。

活動策劃的關鍵

一提到活動策劃，也許在很多人心目中只是意味著轉發抽獎、集贊有禮、促銷買贈，在很多整合傳播方案中，活動策劃差不多都是一個雞肋般的存在，必不可少，但是食之無味，然后就隨便應付一下。

那么活動策劃是用來干嗎的？只是設計一個促銷？或是拿一些毫無吸引力的獎品，誘導用戶參與一些枯燥乏味如同白chi一般的征集、轉發、點贊所謂活動策劃，只是想個活動主題，定個活動時間和地點，設計一下活動流程，后弄點獎品就完事了