1、老板就是希望大家能更努力的為公司發(fā)展賺錢，創(chuàng)造價(jià)值和利益，公司如今在業(yè)績(jī)好了，要團(tuán)隊(duì)拓展，獎(jiǎng)勵(lì)大家一年的不易，希望以后來(lái)年更加努力；公司業(yè)績(jī)不好，更應(yīng)當(dāng)團(tuán)隊(duì)拓展，打雞血！再者就是通過(guò)一些活動(dòng)讓大家還可以進(jìn)行一定程度的斥責(zé)與自我批評(píng)，然后更加努力工作中！2、HR，HR發(fā)展的理念就是開展老板發(fā)布的每日每日每日每日任務(wù)，把活動(dòng)在費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全性能做好，倘若活動(dòng)做出來(lái)的十分合老板情意，保證期待得到的結(jié)果，就更加棒了，因而更加重視上面老板一個(gè)點(diǎn)，再加上安全與劃得來(lái)，就基本就是HR的目的了3、員工，在團(tuán)隊(duì)拓展環(huán)節(jié)上員工的目的是什么，只不過(guò)是二種，一種愛(ài)表現(xiàn)的，依據(jù)密集的活動(dòng)表現(xiàn)自身非別人能力，一種不喜歡表現(xiàn)的，就絕大多數(shù)以遵照為目的既然每個(gè)人都有目的，那般團(tuán)隊(duì)拓展也是有存有的合理性，只不過(guò)這里就有一個(gè)目的得到和實(shí)際得到難點(diǎn)

1、團(tuán)隊(duì)也是有組織有紀(jì)律的一個(gè)單元;是通過(guò)多人組(少2人以上);有一個(gè)基本的共同的目標(biāo)或重任。2、團(tuán)隊(duì)基本建設(shè)就是指有意識(shí)的在組織中盡力開發(fā)設(shè)計(jì)的工作小組。每一個(gè)工作組由一組職工構(gòu)成，根據(jù)自我約束的方式，承擔(dān)一個(gè)完整的工作步驟或其中一部分工作中。3、團(tuán)隊(duì)需保證五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一的觀念、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一的聲響。4、團(tuán)隊(duì)基本建設(shè)，簡(jiǎn)易來(lái)說(shuō)就是：讓你一撥人，你要可以把她們攏在一起，向著一個(gè)方向走。一切的前提條件-重視，不學(xué)會(huì)尊重人，一切都無(wú)從說(shuō)起。其二是溝通交流，把具體情況掌握上去，把危害增加下來(lái)。其三是服務(wù)項(xiàng)目，這也是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)具體內(nèi)容。其四：協(xié)調(diào)管理組織，也就是把適合的人放到適合位置上。5、設(shè)計(jì)方案合適本公司的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，更新改造公司已有的不合理團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)有效是否將直接關(guān)系團(tuán)隊(duì)的成敗，從而確定公司的成敗。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，構(gòu)建科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，重視團(tuán)隊(duì)組員人物性格特點(diǎn)，完成互利共贏，降低團(tuán)隊(duì)窩里斗，能夠進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的總體水平。

首先，提起團(tuán)建的作用，很多人就會(huì)想，不就是吃吃飯、喝喝酒、唱唱歌，增進(jìn)一下感情嘛。其實(shí)這只是表面的作用，團(tuán)建真正的作用有三個(gè)：情感上的凝聚、思想上的統(tǒng)一、行動(dòng)上的一致。

那什么是情感上的凝聚？玩在一起才能戰(zhàn)斗在一起，團(tuán)建就是通過(guò)各種形式，建立一個(gè)共同的場(chǎng)域，讓場(chǎng)域中的團(tuán)隊(duì)處于一種情感同頻的狀態(tài)。比如一場(chǎng)大汗淋漓的戶外越野，一次觸動(dòng)人心的電影會(huì)，那么當(dāng)大家情感同頻的時(shí)候，就容易放下自己的心理防備，愿意去展現(xiàn)自己和接納他人。這個(gè)時(shí)候去做相互的了解溝通，會(huì)容易達(dá)成互相之間的心理連接。那么當(dāng)這些鏈接建立起來(lái)了，團(tuán)隊(duì)彼此之間的信任默契就會(huì)大幅度的增加。