體育場館PPP模式及相應(yīng)問題探析

摘要：我國體育場館多由直接投資，場館建設(shè)和后期運營的巨大成本增加了的財政負(fù)擔(dān)，因此選擇合理有效的融資模式顯得尤為重要。北京市道可特律師事務(wù)所公司業(yè)務(wù)團隊通過對PPP模式及相應(yīng)問題的分析，進而探討利用PPP模式進行對體育場館的建設(shè)運營。

一、體育場館和相應(yīng)PPP項目模式的介紹

（一）體育場館的界定及相應(yīng)PPP項目模式的介紹

1. 體育場館的界定

體育場館是為人民進行各類體育活動提供空間及附屬設(shè)施構(gòu)成的環(huán)境總稱，是城市發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分，其通過主導(dǎo)建設(shè)，使其具備社會職能、經(jīng)濟職能，以便來滿足各種體育賽事、訓(xùn)練和大眾健身娛樂等需要的社會公共體育設(shè)施。體育類建設(shè)項目按照規(guī)模劃分，體育場20000席位以上的為大中型體育場，20000及以下席位的為小型體育場；體育館3000席位以上的為大中型體育館，3000及以下席位的為小型體育館；游泳設(shè)施1500席位以上的為大中型游泳場館，1500及以下席位的為小型游泳場館。

本文研究的對象僅是投資較大、場館設(shè)施較好、維護費用較高的大中型ppp模式體育場館項目。本文研究未涉及小型體育場館的主要原因在于小型體育場館投資小，區(qū)域財力基本可以解決，不適宜采取ppp模式。加之隨著人們?nèi)找孀非笪镔Y文化生活的不斷提高，居民小區(qū)、企業(yè)及公共場所均有小型體育設(shè)施，基本滿足了居民生活的基本健身活動。

廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口

新媒體背景下大型體育場館運營營銷策略探究

加強大型億冠體育場館運營營銷的必要性對于大型體育場館而言，運營及營銷是其管理的內(nèi)容之一。通過加強運營營銷能夠促進場館設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，為體育活動及賽事開展奠定良好基礎(chǔ)。場館運營營銷是實現(xiàn)場館經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。有效的運營模式以及營銷手段能夠為場館帶來可觀的經(jīng)濟效益，這也是場館在面對外部競爭時的“底氣”。提升運營及營銷能力，意味著能夠提升場館的綜合軟實力，從而贏得更多的合作客戶，對于場館持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。從大環(huán)境來看，由于新媒體的廣泛傳播及影響，大型體育場館傳統(tǒng)運營、營銷模式已經(jīng)無法滿足實際需求，管理者在運營營銷方面必須做出調(diào)整。在運營及營銷過程中，場館要充分借助新媒體途徑，擴大信息傳播渠道，挖掘出潛在用戶，并借此樹立良好的品牌形象，提升場館本身的價值及影響力，充分迎合客戶獲取信息的傾向，以此來提升場館創(chuàng)收能力。

此文摘抄自知乎

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產(chǎn)品主要有：籃球場場館地面建設(shè)，戶外健身器材，硅PU球場，bing烯酸球場，塑膠跑道，人造草坪，組合滑梯，環(huán)氧地坪漆，健身路徑等。

新媒體背景下完善大型體育場館運營營銷的相關(guān)策略拓展?fàn)I銷渠道新媒體背景下，大型體育場館運營營銷不僅要充分應(yīng)用新媒體渠道，也不能放棄傳統(tǒng)媒介的優(yōu)勢，要將兩者充分關(guān)聯(lián)起來。傳統(tǒng)媒體在品牌影響力、內(nèi)容生產(chǎn)性以及性方面是眾多新媒體渠道無法比擬的。大型體育場館在具體運營及營銷過程中，可將網(wǎng)站、微博以及社交APP等與傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來。熙晟主張整合營銷傳播策略，將線上線下媒體相結(jié)合，為園區(qū)的影響力擴增提供保障支持。以網(wǎng)站為出發(fā)點，詳細(xì)地介紹場館特色、整體形象、服務(wù)內(nèi)容等，再以一些新媒體平臺進行點綴、擴展，擴大營銷傳播范圍。同時借助傳統(tǒng)媒體的影響力來提升場館運營及營銷內(nèi)容的性，以此來獲得受眾群體的認(rèn)可。以微博營銷為例，場館可與體育名人、明星球隊建立相互關(guān)注的合作關(guān)系，并提升與受眾之間的互動度。場館還可與一些娛樂傳媒企業(yè)相互關(guān)注，通過經(jīng)營項目引起話題，不斷累積影響力，在受眾當(dāng)中扎根，樹立良好的場館形象。另外，場館還可定期開展線下會員優(yōu)惠活動，將線上營銷與線下活動結(jié)合起來，提升會員對場館的歸屬感，將這部分會員受眾固化下來。

此文摘抄自知乎