隨著市場(chǎng)薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化，薪酬管理工作日益復(fù)雜，薪酬結(jié)構(gòu)及水平隨著市場(chǎng)及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整，而且薪酬發(fā)放工作中大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入、跨地區(qū)工資發(fā)放、外籍員工工資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)人力資源管理人員。工資和薪酬待遇是每個(gè)員工為關(guān)心的問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)員工薪酬是保密的。 為便于保密，企業(yè)人力資源部、財(cái)務(wù)部知曉全體員工薪酬待遇的人少為好。 那么，委托第三方，大量案例證明是為有效的保密方式。

許多大型保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)為降本增效、開源節(jié)流，都選擇了靈活用工這種新型的用工模式。靈活用工模式下，企業(yè)通過(guò)調(diào)整人力資源配置結(jié)構(gòu)，降低了人力成本和管理成本。

不過(guò)，在這種模式下，保險(xiǎn)企業(yè)與員工之間多建立的是非雇傭關(guān)系，因此企業(yè)就需要按照員工實(shí)際完成的工作內(nèi)容，為員工發(fā)放工資。

但目前，在保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中，多數(shù)靈活用工人員是無(wú)法提供滿足企業(yè)要求的傭金的。因此，企業(yè)也就出現(xiàn)了薪酬結(jié)算方面的問(wèn)題。

公司進(jìn)行薪酬外包管理源于諸多方面的原因，其中常見的原因是確保其內(nèi)部人員著重進(jìn)行那些與公司經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的戰(zhàn)略性活動(dòng)。

進(jìn)行薪酬外包管理的另一個(gè)主要原因是在不增員的情況下獲取額外的技術(shù)專長(zhǎng)。

1、將技術(shù)投資轉(zhuǎn)向外部服務(wù)機(jī)構(gòu)；

2、更好地管理薪酬成本；

3、更好地控制管理成本（薪酬外包管理成本可能超過(guò)或低于當(dāng)前的成本，取決于公司希望提高服務(wù)、質(zhì)量或技術(shù)專長(zhǎng)的幅度）。