隨著市場薪酬水平的變化和企業經營狀況的變化，薪酬管理工作日益復雜，薪酬結構及水平隨著市場及企業業務的變化而調整，而且薪酬發放工作中大規模數據錄入、跨地區工資發放、外籍員工工資發放等是日益困擾企業人力資源管理人員。工資和薪酬待遇是每個員工為關心的問題。大多數企業員工薪酬是保密的。 為便于保密，企業人力資源部、財務部知曉全體員工薪酬待遇的人少為好。 那么，委托第三方，大量案例證明是為有效的保密方式。

許多大型保險經紀企業為降本增效、開源節流，都選擇了靈活用工這種新型的用工模式。靈活用工模式下，企業通過調整人力資源配置結構，降低了人力成本和管理成本。

不過，在這種模式下，保險企業與員工之間多建立的是非雇傭關系，因此企業就需要按照員工實際完成的工作內容，為員工發放工資。

但目前，在保險經紀行業中，多數靈活用工人員是無法提供滿足企業要求的傭金的。因此，企業也就出現了薪酬結算方面的問題。

公司進行薪酬外包管理源于諸多方面的原因，其中常見的原因是確保其內部人員著重進行那些與公司經營息息相關的戰略性活動。

進行薪酬外包管理的另一個主要原因是在不增員的情況下獲取額外的技術專長。

1、將技術投資轉向外部服務機構；

2、更好地管理薪酬成本；

3、更好地控制管理成本（薪酬外包管理成本可能超過或低于當前的成本，取決于公司希望提高服務、質量或技術專長的幅度）。