薪酬是勞動(dòng)關(guān)系中的重要組成部分，也是人力資源信息中實(shí)在的內(nèi)容，因此外包一舉顯得非常有戰(zhàn)略意義。對(duì)于通過薪酬外包創(chuàng)造附加值的企業(yè)，人力資源部門將發(fā)現(xiàn)外包可以是優(yōu)化人才管理職能，如培訓(xùn)、績效、招聘等的重要手段。既然有這么充分的理由外包薪酬，那么所有企業(yè)都應(yīng)該采取行動(dòng)。雖然越來越多的企業(yè)正在開展這方面的工作，但是仍然有明顯的不確定性，有時(shí)甚至是阻力。

企業(yè)薪酬服務(wù)有什么特點(diǎn)?

可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定薪酬結(jié)構(gòu)的水平得到客戶化定制，可以在及時(shí)的時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格的按照約定時(shí)間支付工資，如果違約了又可以根據(jù)企業(yè)與客戶之間的約定，承擔(dān)延遲支付后所承擔(dān)的責(zé)任與后果;

還可以準(zhǔn)確嚴(yán)格的按照人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，或者根據(jù)其他約定條件進(jìn)行計(jì)算，可以根據(jù)企業(yè)與客戶的約定所要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;同時(shí)比較人性化，可以根據(jù)客戶企業(yè)的文化特點(diǎn)和要求，進(jìn)行設(shè)計(jì)人性化的工資支付計(jì)劃。

什么是薪酬外包管理？隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復(fù)雜，用于支持這些方案的管理系統(tǒng)日趨強(qiáng)大和繁瑣，其維護(hù)成本也日趨昂貴。企業(yè)內(nèi)部的薪酬專員及人事專員愈發(fā)走俏，而管理層則不斷要求薪酬部門擔(dān)當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。因此，一些企業(yè)的人力資源部門開始與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)簽約，尋求薪酬外包管理。

可以采用薪酬外包管理的的公司要符合下述特征：大量的管理活動(dòng)，通常與市場(chǎng)數(shù)據(jù)息息相關(guān)；承諾妥善地管理薪酬計(jì)劃；期望節(jié)省管理工作所耗費(fèi)的時(shí)間，以便投入更多的時(shí)間來進(jìn)行與薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)的經(jīng)營問題；嘗試和體驗(yàn)過外包管理其它人力資源工作。

公司進(jìn)行薪酬外包管理源于諸多方面的原因，其中常見的原因是確保其內(nèi)部人員著重進(jìn)行那些與公司經(jīng)營息息相關(guān)的戰(zhàn)略性活動(dòng)。

進(jìn)行薪酬外包管理的另一個(gè)主要原因是在不增員的情況下獲取額外的技術(shù)專長。

1、將技術(shù)投資轉(zhuǎn)向外部服務(wù)機(jī)構(gòu)；

2、更好地管理薪酬成本；

3、更好地控制管理成本（薪酬外包管理成本可能超過或低于當(dāng)前的成本，取決于公司希望提高服務(wù)、質(zhì)量或技術(shù)專長的幅度）。