項(xiàng)目周期：沒有要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。項(xiàng)目規(guī)模：沒有要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難易有影響。如企業(yè)項(xiàng)目非常少，但是一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的公司，有人有正在實(shí)施的項(xiàng)目也可。體系和平臺(tái)管理體系：沒有要求如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。平臺(tái)工具：沒有要求如已構(gòu)建了項(xiàng)目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。企業(yè)規(guī)模理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實(shí)施沒有要求組織內(nèi)人數(shù)，但經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。

CMMILevel 1，完成級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合， 其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過程改進(jìn)。

cmmi3認(rèn)證對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說是至關(guān)重要的，而且很多企業(yè)都在做這個(gè)，大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)去做這項(xiàng)認(rèn)證，這項(xiàng)認(rèn)證其實(shí)是比較麻煩的，而且也會(huì)有一些代辦機(jī)構(gòu)，那么這些代辦機(jī)構(gòu)其實(shí)也是所謂的第三方機(jī)構(gòu)，這些第三方機(jī)構(gòu)就是為了讓企業(yè)省心的去辦理認(rèn)證如果是二級(jí)的話，就是在管理上能夠有相關(guān)的人員對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了解，監(jiān)測(cè)和控制。三級(jí)的話就是對(duì)項(xiàng)目的整套管理措施，能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行完成，并且自己有一套標(biāo)準(zhǔn)的流程，能夠予以質(zhì)地化的管理。cmmi3認(rèn)證的要求還是挺高的，因?yàn)檎J(rèn)證組織通常都是企業(yè)科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)部門，另外按照項(xiàng)目管理體系的模型進(jìn)行審核，并且在組織實(shí)施方面還要看這種記錄和數(shù)據(jù)，而且還要有效期是三年。

在所有已過級(jí)企業(yè)中有99.5%以上的企業(yè)為研發(fā)模型CMMI for Development資質(zhì)，0.5%以下的企業(yè)為服務(wù)模型CMMI for Serivce資質(zhì)，采購模型CMMI for Acquisition資質(zhì)幾乎為零。正式評(píng)估階段：先進(jìn)行模擬訪談，對(duì)人員進(jìn)行模擬訪談直至可以參與cmmi正式訪談的條件。評(píng)估準(zhǔn)備階段：為了cmmi更順暢的進(jìn)行，我們會(huì)對(duì)角色進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以讓每個(gè)角色更清楚自己的職責(zé)，不僅僅為了評(píng)估，