辦公樓運營成本的控制是指在保證服務質量的同時，采取管理措施使成本費用小化。經驗數據表明，人力成本和公共能源成本占辦公樓企業成本的70%左右。寫字樓托管運營近年來非常流行，主要是因為托管的優勢比較突出，避免空置。樓宇內的招租及中途退房的風險托管公司替你解決；收入可觀。全年純收入一般不低于自己親自管理的全年純收入；寫字樓托管運營，簡單來說就是業主將寫字樓資產委托給的運營公司管理，由運營公司負責寫字樓的定位、裝修、改造、招商及后續的客戶管理工作，為業主提供服務。

大部分運營者都心知肚明的一點是：業主的認可是辦公樓未來業績和形象的保證。而分割租售，造成產權不統一，小業主眾多，導致辦公樓日常物業管理諸多不便，也難樹立辦公樓品牌文化。因此，好的租賃成績，只是步，僅是打了一個很好的，辦公樓正常運轉需以后持續的管理，包括物業服務，客戶維護等，要做的工作遠多于的招租。業內普遍認同，建立“以人為中心”的服務思維是寫字樓運營的價值觀，如何在辦公空間內的滿足辦公人群的工作、生活需求，為企業租戶提速增效，成為寫字樓運營時代的重要命題。

寫字樓托管運營減少風險。避免了按時收不到租金，室內裝修遭到破壞等非正常損失，同時還節省了管理成本；省時。不用再花大量時間和精力，發布信息，約見客戶，多次帶客戶看房。寫字樓托管運營對入駐客戶來說，可以體驗到更加的物業服務和豐富的增值服務。因為運營方的運營收益來源于持續穩定的高質量客戶源，只有做好樓盤的管理，才能始終保持較高的入住率和客戶黏度。大部分運營者都心知肚明的一點是：業主的認可是辦公樓未來業績和形象的保證。