8分鐘前 常州質(zhì)量檢驗(yàn)管理系統(tǒng)服務(wù)介紹「數(shù)琨創(chuàng)享」[數(shù)琨創(chuàng)享cc76d98]內(nèi)容：4、2010年，汽車行業(yè)QMS系統(tǒng)進(jìn)入普及階段，與其他系統(tǒng)的集成和交互成為質(zhì)量管理解決方案落地的一個(gè)必要前提。隨著汽車行業(yè)的成功應(yīng)用，其他行業(yè)也逐步展開(kāi)規(guī)劃及實(shí)施。 目前質(zhì)量管理系統(tǒng)國(guó)內(nèi)應(yīng)用出于逐步推廣、普及階段，其中品牌汽車企業(yè)。且二線汽車品牌企業(yè)及汽車零部件企業(yè)、電子行業(yè)等其他規(guī)模企業(yè)也陸續(xù)展開(kāi)系統(tǒng)應(yīng)用。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有的質(zhì)量管理系統(tǒng)IT企業(yè)具備的質(zhì)量管理咨詢、解決方案定制、開(kāi)發(fā)、實(shí)施及服務(wù)能力。

體系特性1.符合有效開(kāi)展質(zhì)量管理，必須設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。組織的管理者對(duì)依據(jù)ISO9001設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的決策負(fù)責(zé)，對(duì)建立合理的組織結(jié)構(gòu)和提供適宜的資源負(fù)責(zé)；管理者代表和質(zhì)量職能部門對(duì)形成文件的程序的制定和實(shí)施、過(guò)程的建立和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。2.性質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和建立，應(yīng)結(jié)合組織的質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類別、過(guò)程特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，不同組織的質(zhì)量管理體系有不同的特點(diǎn)。

1．體系文件一般應(yīng)在階段的工作完成后才正式制訂，必要時(shí)也可交叉進(jìn)行。如果前期工作不做，直接編制體系文件就容易產(chǎn)生系統(tǒng)性、整體性不強(qiáng)，以及脫離實(shí)際等弊病；2．除質(zhì)量手冊(cè)需統(tǒng)一組織制訂外，其它體系文件應(yīng)按分工由歸各職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利于今后文件的執(zhí)行；3．質(zhì)量體系文件的編制應(yīng)結(jié)合本單位的質(zhì)量職能分配進(jìn)行。

對(duì)于內(nèi)審，組織應(yīng)編制相應(yīng)的程序文件，應(yīng)包括對(duì)審核方案的策劃、審核員的要求、實(shí)施審核、確保審核獨(dú)立性、記錄結(jié)果和向管理者報(bào)告事項(xiàng)活動(dòng)的職責(zé)和糾正措施的跟蹤、驗(yàn)證、記錄和報(bào)告等要求作出明確的規(guī)定。第二方審核是由組織的顧客或由其他人以顧客的名義進(jìn)行。第二方審核的作用：（1）當(dāng)有建立合同關(guān)系的意向時(shí)，對(duì)供方進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。