回收廢舊塑料的意義

對(duì)回收再生資源加以利用，這是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必然選擇，其戰(zhàn)略目標(biāo)是建立環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約型社會(huì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)從概念的提出、理論的建立到實(shí)踐的發(fā)展，都是在探索人與環(huán)境、資源的可持續(xù)發(fā)展之路，也就是要建立起一種環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的經(jīng)濟(jì)和倡導(dǎo)一個(gè)環(huán)境友好、資源節(jié)約的社會(huì);并且，將這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貫徹到現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。

塑料回收再生利用不僅有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，特別是為解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供了重要途徑，為城鄉(xiāng)居民增加收入和就業(yè)提供比較理想的渠道，而且為國(guó)家實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用、環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展不可忽視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)之一。

經(jīng)過(guò)近幾年的迅猛發(fā)展，塑料回收再生行業(yè)一些表觀特征發(fā)生了變化：回收再生塑料在原料市場(chǎng)地位和作用日益凸顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。原料價(jià)格持續(xù)保持高位，是回收再生料行業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的動(dòng)力所在。例如，我國(guó)每年新增的各種廢舊塑料在300萬(wàn)噸以上，如將其回收再利用，就可創(chuàng)利潤(rùn)15億元以上。

塑料回收后主要用途

一、再生塑料

廢塑料回收后，經(jīng)過(guò)人工的篩檢分類(lèi)，然后在經(jīng)過(guò)破碎、造粒、改性等一系列流程，變成各種不透明的塑料顆粒，后再按照產(chǎn)品的品相進(jìn)行分類(lèi)，就成為可以再次利用的再生塑料了。即實(shí)現(xiàn)了資源的回收再利用，還達(dá)到了環(huán)保的效果。

二、發(fā)電

利用垃圾固形燃料的方式早應(yīng)用于美國(guó)，目前，美國(guó)已有RDF發(fā)電站37處，占垃圾發(fā)電站的21.6%，這種發(fā)電方式目前在日本也得到廣泛應(yīng)用。日本通過(guò)將一些小型垃圾發(fā)電站改為RDF生產(chǎn)站，使得發(fā)電站更加集中化，大大的提高了發(fā)電效率。垃圾發(fā)電站的蒸汽參數(shù)由30012提高到45012左右，發(fā)電效率由原來(lái)的15%提高到20%-25%。

三、燃料

這一利用方式目前在國(guó)外得到廣泛應(yīng)用，一般廢塑料通過(guò)高爐噴吹廢塑料技術(shù)被制成適宜顆粒噴入高爐，以此來(lái)取代煤粉或焦炭。廢塑料作為燃料的利用率達(dá)到80%左右，排放量?jī)H為焚燒量的0.1%-1.0%。具有處理費(fèi)用低以及有害氣體排放量少的特點(diǎn)。

塑料回收車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理太混亂，如何改變？

一、工藝流程查一查

到一個(gè)企業(yè)或部門(mén)查找問(wèn)題，應(yīng)該從流程開(kāi)始，“順藤摸瓜”分析現(xiàn)有生產(chǎn)、工作的全過(guò)程，哪些工藝流程不合理，哪些地方出現(xiàn)了倒流，哪些地方出現(xiàn)了停頓，哪些工藝路線和環(huán)節(jié)可以取消、合并、簡(jiǎn)化，分析判斷流程圖每個(gè)環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài)，檢驗(yàn)是否能起到把關(guān)作用，各部門(mén)橫向聯(lián)系是否到位，是否通暢，是否需要構(gòu)建或增加新的通路，由流程圖的各個(gè)環(huán)節(jié)及傳遞路線，分析現(xiàn)有各部門(mén)的工作職能是否到位，是否要對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整或重組。

二、流水線上算一算

生產(chǎn)線和流水線應(yīng)該按照一致的節(jié)拍進(jìn)行，生產(chǎn)才能均衡。有的企業(yè)生產(chǎn)常常出現(xiàn)“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一個(gè)是移動(dòng)方式不合理，另一個(gè)就是節(jié)拍不均衡。如果采用順序移動(dòng)方式，每干完一批活以后再移到下一個(gè)工序，這就會(huì)造成下工序的等待和窩工。如果以平行移動(dòng)方式傳遞，即干好一個(gè)就往下工序傳遞一個(gè)，往往會(huì)使效率提高一倍。

在流水線上，干得慢的人就是決定流水線終效率的人。生產(chǎn)線或流水線的平衡效率＝各工序凈作業(yè)時(shí)間的總和/長(zhǎng)工序的作業(yè)時(shí)間×人員數(shù)。很多生產(chǎn)流水線的平衡率常常不到50%，如果把時(shí)間長(zhǎng)的工序通過(guò)簡(jiǎn)化，提速、換人、或拆分的方法，對(duì)時(shí)間短的工序通過(guò)裁并、增加等等手法來(lái)平衡流水線。整個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率就會(huì)大大提高，個(gè)別工序緩慢而導(dǎo)致的窩工和堆積就會(huì)消除。

三、動(dòng)作要素減一減

任何操作都是以人工的動(dòng)作為基本單元，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)，組裝工序、加工工序等這些以手工勞動(dòng)為主體的工序，動(dòng)作是產(chǎn)生效益的一個(gè)非常重要的因素。