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武漢pvc廢塑料回收價格合理「合肥豪然」曲組詞語

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6分鐘前 武漢pvc廢塑料回收價格合理「合肥豪然」[合肥豪然de35229]內(nèi)容:

回收廢舊塑料的意義

對回收再生資源加以利用,這是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然選擇,其戰(zhàn)略目標是建立環(huán)境友好型經(jīng)濟和資源節(jié)約型社會。循環(huán)經(jīng)濟從概念的提出、理論的建立到實踐的發(fā)展,都是在探索人與環(huán)境、資源的可持續(xù)發(fā)展之路,也就是要建立起一種環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的經(jīng)濟和倡導(dǎo)一個環(huán)境友好、資源節(jié)約的社會;并且,將這一目標的實現(xiàn)貫徹到現(xiàn)代社會生產(chǎn)、生活的各個方面和各個環(huán)節(jié)。

塑料回收再生利用不僅有利于地區(qū)經(jīng)濟增長,特別是為解決農(nóng)村富余勞動力提供了重要途徑,為城鄉(xiāng)居民增加收入和就業(yè)提供比較理想的渠道,而且為國家實現(xiàn)資源循環(huán)利用、環(huán)境保護事業(yè)做出了巨大貢獻,成為國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展不可忽視的環(huán)保產(chǎn)業(yè)之一。

經(jīng)過近幾年的迅猛發(fā)展,塑料回收再生行業(yè)一些表觀特征發(fā)生了變化:回收再生塑料在原料市場地位和作用日益凸顯,市場競爭優(yōu)勢明顯。原料價格持續(xù)保持高位,是回收再生料行業(yè)強勁發(fā)展的動力所在。例如,我國每年新增的各種廢舊塑料在300萬噸以上,如將其回收再利用,就可創(chuàng)利潤15億元以上。

塑料回收后主要用途

一、再生塑料

廢塑料回收后,經(jīng)過人工的篩檢分類,然后在經(jīng)過破碎、造粒、改性等一系列流程,變成各種不透明的塑料顆粒,后再按照產(chǎn)品的品相進行分類,就成為可以再次利用的再生塑料了。即實現(xiàn)了資源的回收再利用,還達到了環(huán)保的效果。

二、發(fā)電

利用垃圾固形燃料的方式早應(yīng)用于美國,目前,美國已有RDF發(fā)電站37處,占垃圾發(fā)電站的21.6%,這種發(fā)電方式目前在日本也得到廣泛應(yīng)用。日本通過將一些小型垃圾發(fā)電站改為RDF生產(chǎn)站,使得發(fā)電站更加集中化,大大的提高了發(fā)電效率。垃圾發(fā)電站的蒸汽參數(shù)由30012提高到45012左右,發(fā)電效率由原來的15%提高到20%-25%。

三、燃料

這一利用方式目前在國外得到廣泛應(yīng)用,一般廢塑料通過高爐噴吹廢塑料技術(shù)被制成適宜顆粒噴入高爐,以此來取代煤粉或焦炭。廢塑料作為燃料的利用率達到80%左右,排放量僅為焚燒量的0.1%-1.0%。具有處理費用低以及有害氣體排放量少的特點。

塑料回收車間現(xiàn)場管理太混亂,如何改變?

一、工藝流程查一查

到一個企業(yè)或部門查找問題,應(yīng)該從流程開始,“順藤摸瓜”分析現(xiàn)有生產(chǎn)、工作的全過程,哪些工藝流程不合理,哪些地方出現(xiàn)了倒流,哪些地方出現(xiàn)了停頓,哪些工藝路線和環(huán)節(jié)可以取消、合并、簡化,分析判斷流程圖每個環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài),檢驗是否能起到把關(guān)作用,各部門橫向聯(lián)系是否到位,是否通暢,是否需要構(gòu)建或增加新的通路,由流程圖的各個環(huán)節(jié)及傳遞路線,分析現(xiàn)有各部門的工作職能是否到位,是否要對現(xiàn)有機構(gòu)進行調(diào)整或重組。

二、流水線上算一算

生產(chǎn)線和流水線應(yīng)該按照一致的節(jié)拍進行,生產(chǎn)才能均衡。有的企業(yè)生產(chǎn)常常出現(xiàn)“前面干,后面看,前面提前走,后面在加班”的局面。造成的原因一個是移動方式不合理,另一個就是節(jié)拍不均衡。如果采用順序移動方式,每干完一批活以后再移到下一個工序,這就會造成下工序的等待和窩工。如果以平行移動方式傳遞,即干好一個就往下工序傳遞一個,往往會使效率提高一倍。

在流水線上,干得慢的人就是決定流水線終效率的人。生產(chǎn)線或流水線的平衡效率=各工序凈作業(yè)時間的總和/長工序的作業(yè)時間×人員數(shù)。很多生產(chǎn)流水線的平衡率常常不到50%,如果把時間長的工序通過簡化,提速、換人、或拆分的方法,對時間短的工序通過裁并、增加等等手法來平衡流水線。整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率就會大大提高,個別工序緩慢而導(dǎo)致的窩工和堆積就會消除。

三、動作要素減一減

任何操作都是以人工的動作為基本單元,特別是勞動密集型企業(yè),組裝工序、加工工序等這些以手工勞動為主體的工序,動作是產(chǎn)生效益的一個非常重要的因素。

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