實戰：小電商如何構建倉儲物流

先來說說小倉建設：就是我們一般的小淘寶店的倉儲物流建設管理！

一個淘寶店鋪，從開店開始無不開始籌備產品，把產品放到倉庫等待出售，是很多店鋪的做法，以服裝為例：

1：統計款式，預估庫存量！這樣就知道選擇多大的倉庫！

2：倉庫的布局：一般倉庫通風，干燥，價格便宜，方便推車進出為主要！

3：貨架，或者貨箱的選擇，小的倉庫如果產品很少，可以選擇貨箱，每個貨箱放一款衣服的幾個顏色，必須要用繩子捆牢，活結為主方便拿出！貨箱外面要貼上紙張，把衣服的顏色，尺碼庫存量都一一統計好！拿出一件及時去除，這樣也方便統計！

龍森庫存準確性的各個緯度：

一、基礎框架性影響

1、龍森倉儲組織架構影響：

組織架構設置的不合理，會讓倉儲內部的責任與分工不明確。進而導致架構內人員對庫存質量控制責任心的變化。當然倉庫越大，人員越多，更細化，像唯品會倉儲里面就有入庫，檢測，分揀，上架，商家溝通，出庫，等多個環節。常見案例，如果讓平級的兩位經理級去管理均會發生碰觸貨位的不同團隊，例如分揀與上架，往往會發生在討論庫存準確性責任的時候，出現推諉扯皮的現象。

2、龍森倉儲人員影響：

這里主要指的是人員本身性格是否具備認真、負責、仔細的特質。再好的管理制度、技術設備如果由不負責任的人去操作均無法達到預期的設置目標。

3、龍森倉儲管理目標影響：

考核什么得到什么，倉儲負責人必須對于庫存準確性指標有足夠的重視度與敏感性。必須將此點作為一項與管理層薪酬綁定的考核指標。

4、龍森倉儲企業文化影響：

企業文化宣導的方向，必須強調團隊、責任、服務等方面的內容，讓團隊成員通過企業文化的引導，逐步向管理者要求的行為特質方面改善。

廣州龍森物流是一家的廣州第三方倉儲物流公司、廣州倉儲公司，廣州倉庫托管公司，廣州倉儲物流公司，廣州倉儲外包公司。公司主要從事廣州電商倉庫出租、廣州電商倉儲托管、廣州電商倉儲物流配送等的現代化倉儲物流企業。

龍森廣州標準電商倉庫加強智能倉庫管理系統。對所有貨物情況和作業環節的監管，使貨物的存儲、發貨、運輸等情況可以隨時通過系統進行查看，倉庫內員工的作業情況通過系統和PDA等進行記錄和管理，使客戶實時掌握自己商品的動態，包裝等作業環節通過視頻全程記錄，并保存，保證每一環節的可追溯性，確保貨物安全性。龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式三司確定出入庫操作流程時需要考慮的內容包括：倉庫運營成本：系統操作界面的轉換、庫存盤點操作、貨架利用率及揀貨路徑。