廣東億冠體育設施工程有限公司位于茂名市茂南區新坡鎮S280高水公路新圩路口

籃球場館運營方案

在正式的籃球館運營過程中，我們常常會思考怎么樣的方法能夠讓籃球館盈利更多，在眾多的籃球場館中如何做到差異化，使得自己的球館變得更有競爭力，所以一定要擺脫傳統經營思路，利用新時代的5G+互聯網物聯網的方式來進行變革。

①利用科技手段運營球館

傳統的場館運營方式只有簡單的記賬功能，利用新的場館管理系統，不僅只是從簡單的記賬功能算起，還有包括財務功能、訂場功能、培訓功能以及營銷功能，輔助減少球館運營者的工作量提升工作效率，同時幫助籃球館打造出完整的智慧生態服務平臺，滿足場館多種項目需求。

廣東億冠體育設施工程有限公司位于茂名市茂南區新坡鎮S280高水公路新圩路口

②尋找差異化的競爭

現在普遍的籃球場館都是一般的運營為主，還在思考怎么有效地為籃球館引流，卻忽略了一點，只有把現有的客戶、讓用戶的體驗感增強，才能夠讓更多的用戶來籃球館消費，所以一個體用用戶黏性的產品孕育而生-----AI自動剪輯進球視頻系統，它能夠節省籃球館主的時間，自動剪輯合成15s的三視角進球視頻，讓用戶了解自己的打球動作細節，展示，可以一鍵轉發朋友圈，視頻自帶籃球館logo水印，為籃球館輕松宣傳，引流。

③運用5G+物聯網技術，實現無人化管理

籃球館運營存在的很大的支出就是人工成本，現在利用閘機系統人臉識別自動進場，連接上面的場館管理系統使一切串聯起來，實現自動訂場、自動刷臉進入。還有燈控管理系統的運用，用戶進場后自動開啟，離開后自動關閉，進一步實現籃球館無人管理運營。

廣東億冠體育設施工程有限公司位于茂名市茂南區新坡鎮S280高水公路新圩路口

（二）體育場館建設開發的PPP運行模式解析

公共基礎設施項目運用PPP模式，根據《和社會資本合作模式操作指南》，針對存量和新建項目基礎設施開發建設，目前主要采用建設-運營-移交（BOT）、轉讓-運營-移交（TOT）、委托運營、管理合同（O&M）、建設-擁有-運營（BOO）、改建-運營-移交（ROT）等具體的PPP項目運作方式。特許經營模式中常見的就是BOT模式，其中，BOT經歷多年發展派生出來眾多的新的PPP模式，如建設-擁有-經營-轉讓（BOOT）等。針對體育場館的PPP項目，目前使用較多的是BOT、DBFO、BTO。

對于大型綜合性體育場館運營實施PPP模式，可以較好發揮和市場配置資源優勢。一方面，參與體育場館供給可發揮行政優勢。通常大型體育場館占地廣、場館設施多而復雜，需要公共部門進行全局統籌、功能布局，確保場地資源得到可持續開發和利用；公共部門可為私人部門爭取更多舉辦大型體育賽事和活動的機會，為其建立溝通平臺擴大場館運營效益；提供資金、稅收、能源使用等政策方面的支持，保證政策；公共部門對場館運營實施 全程監管，保證社會公共利益的實現；此外，體育場館往往涉及到體育、規劃、稅務和 環保等諸多行政機構，參與合作可為場館運營提供更多方便。

廣東億冠體育設施工程有限公司位于茂名市茂南區新坡鎮S280高水公路新圩路口

建立一個籃球館需要什么！

3、和房東簽署合同（自己有地皮建球館的可以忽略）

籃球館是一個收益時間稍對較長的投資，大多數配套投入以后再就無須投入，每年也就是水電費和房租，其他的費用幾乎可以忽略。和房東簽合同，我覺得要三年起步，或者五年，并且價格按照市場定價有一個標準和協議，別到了后期，收益還沒有房租高，那就沒法經營了。

4、租到廠房以后就要開始裝修了，其實在有決心做球館的時間，就可以提前了解球館的照明，木地板、和球架等配套設備了。盡量采用木地板，因為現在對球館的起步要求較高，而且木地板對運動的安全性相對好一些。別擔心木地板的質量和壽命等問題，選擇億冠體育了一款好的木地板，用個8-10年沒問題，使用頻率高的話，無非就是重新上一遍漆即可。億冠體育球館照明盡量選用一些，亮度高，壽命長，壞的概率高，畢竟換個燈也是麻煩事。再就是籃球架，電子記分計時設備等等，大家有需要了解的可以私信我，在這就不過多介紹了，別有廣告嫌疑，總之，只選對的，不選貴的，選的產品。

球館裝修好了以后，就是如何運營了，這個我改天開個帖子再好好講講，運營模式很多，水也很深，根據你在當地的資源，和體育局的關系等等。

此文摘抄自知乎