提高工作效率：不必提著大筆的現金發放工資。很多單位每到發放工資的時候都要提取大量的現金，不但繁瑣更加的不安全，有了合作的勞務派遣公司就可直接將工資轉給勞務派遣公司，勞務派遣公司可根據工資清單直接將工資通過銀行賬戶逐一發放到員工個人手里或將工資轉入用人單位工資發放人員賬戶。如何選擇哪個勞務派遣公司可靠？1、看資質，是否齊全，看口碑如何，可以通過咨詢方式了解或者親自去公司看看。2、看正規合法與否，可以通過網上工商局查查公司存在不存在，或者聲譽好不好的情況。

隨著各類政策的變化，薪酬這一塊的工作也日益紛繁復雜，用于支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴，近幾年薪酬外包成為了大多數企業紛紛采用的一種服務，薪酬外包就是指將企業的薪酬外包給人力資源公司，比如說人員薪酬數據收集、員工薪酬的報表計算、以及一系列的稅務計算，由此可見薪酬外包不僅僅是簡單工資計算發放問題，所以在選擇人力資源公司的時候需謹慎對待。

靈活用工平臺與銀行合作，所有企業雇主打款進來平臺的資金都是受銀行監管，保證企業隱私和資金安全。整個流程并不復雜，企業業務外包給平臺之后，靈活用工將任務分包給自由職業者，傭金薪酬也是由靈活用工代發，個稅由平臺代征代繳，個人不需要找人給企業老板，靈活用工會開具增值稅給到企業，解決企業無票支出的問題。

可見，靈活用工作為企業用工單位、自由職業者（雇員）帶來更多價值，其中關鍵的是降低企業人力資源成本，從而降低企業運營成本、人力資源部門的固定成本、時間成本、財務費用和管理費用。

經過６至１２個月的努力之后方可過渡到外包管理。過渡開始階段，薪酬部門將工作由日常管理轉向策略規劃，人員配置需求通常將發生相應的變化。內部角色不再側重于數據分析和項目管理，而是側重于與薪酬相關的廣義的經營問題。薪酬外包管理是一種商業伙伴關系，旨在促使相關各方從中受益。若迫切期望建立長期關系，合作伙伴關系將為成功，外包服務承辦機構也可以建立起一定的知識基礎并提供相應的資源，以便拓展客戶公司薪酬部門的職能。