砼行APP智能調度。砼行是一個真正的行業(yè)物聯網平臺，并且我們的大數據是有價值的，通過企業(yè)日常運營的大數據，我們可以為企業(yè)做增信服務，為企業(yè)做信用背書，可以讓企業(yè)有更多的融資渠道，讓更多的資方為企業(yè)授信。我們通過看到的調度室，調度員都是非常繁忙的角色，桌上至少兩臺電話，兜里還有倆手機，8個小時調度下來，電話鈴聲此起彼伏，協調生產，協調駕駛員，口干舌燥。那我們的砼行就能手機打卡，自動排隊，根據攪拌站的實際需要，可以大小車自動分列，電子小票直達司機手機。

砼行APP電子簽收。駕駛員送貨到工地，工地方就可以用掃描二維碼，馬上簽收掉。簽收完成攪拌站就可以快速知道退余料的情況。那同時，也就有了統計結果，使得結算可以大大提前。

這次疫情，混凝土行業(yè)深受不能“在線復工”的痛，上層會花大力氣去改變。

若干年后看現在，疫情是一道時間分界線，劃分ERP時代和砼行APP時代。以前用ERP管好自己就能賺錢，現在越來越難，今后無法與外部連接的混凝土企業(yè)將難以生存。

砼行APP即是時下熱門的線上突破工具。為攪拌站和工地建立連接，形成內外一體的協作平臺，讓每一筆業(yè)務有始有終、每一次配送都有跡可循、每一方簽收都有理可據。

砼行APP基于行業(yè)業(yè)務，以訂單串聯各方，規(guī)范行業(yè)作業(yè)流，打通了行業(yè)人群的工作通道，形成協作閉環(huán)。當你用了電子小票，你就牽住了業(yè)務的“牛鼻子”，牽住了工地、第三方物流等各方的關切，它是信用憑據，用它建立自己的誠信圈子。

“連接”對于混凝土行業(yè)也極其重要，比如，工地退料攪拌站能否di一時間知曉并安排轉運；訂單能否di一時間連接生產部進行生產；司機信息變動能否di一時間連接調度；計劃方量與生產方量、簽收方量的變動信息是否能實時傳遞到行業(yè)鏈條上的各崗位...

傳統管理逐私利而棄生態(tài)，智慧管理謀互利而長久。

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