做好商場保安服務(wù)的要點，

加強店內(nèi)巡視，及時發(fā)現(xiàn)、處置各種緊急情況和問題。流動巡視既要兼顧全，又要突出重點。對商店、市場“熱門貨”出售柜臺、貴重物品攤點、商店交款處、人多擁擠地方、商店樓梯口和電梯口、商品儲藏庫等重點部位，要提高巡邏密度。對節(jié)假日購物高峰期，要加強巡邏力量，發(fā)現(xiàn)扒竊、搶奪案件時，應(yīng)迅速通知各部位的保安員，開展堵截、追拿等行動，同時安慰好受害人，向證人詢問有關(guān)情況，情節(jié)嚴重的要向有關(guān)部門報告。

在保安服務(wù)業(yè)內(nèi)，常聽到同行抱怨：保安行業(yè)招人難，保安員入職門檻低、文化素質(zhì)偏低、流失率高，社會對保安員認可尊重程度偏低，甲方服務(wù)費偏低等，越來越難干的話語不絕于耳。這確實是這個行業(yè)存在的一些問題和現(xiàn)狀。作為保安服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理者面對這種現(xiàn)狀不應(yīng)該一味未抱怨，而是應(yīng)該努力改變這種現(xiàn)狀。而是應(yīng)該努力改變這種現(xiàn)狀。應(yīng)將這種改變上升到公司戰(zhàn)略層面，深入思考這種問題的成因，然后慢慢做出改變。保安經(jīng)營管理者應(yīng)該采取人性化和軍事化相結(jié)合的管理模式，為保安員營造良好的人文環(huán)境，讓其感受到保安大家庭的溫暖和尊重；抓好教育培訓(xùn)工作，積極的致力于提高保安員的素質(zhì)；逐步改善保安員的工作和生活條件，提高保安員的待遇和福利，多做有利于穩(wěn)人留心的事，多做有利于提高保安服務(wù)水平的事，多做提高保安員素質(zhì)的事，多做符合保安員利益的事，凡此種種，常抓不懈，久久為功。“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”，只要方向正確，日積月累的努力，這種現(xiàn)狀一定會得到極大的改觀。

自《保安服務(wù)管理條例》施行以來，保安服務(wù)市場逐步開放，民營安企業(yè)進入歷史舞臺，通過蓬勃發(fā)展，成果豐碩，呈現(xiàn)出了一派繁榮景象。經(jīng)過多年的發(fā)展，民營保安企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了保安市場的半壁江山，成為平安中國建設(shè)的一股不可或缺的重要力量。進入新時代，面對市場機遇與挑戰(zhàn)，民營保安企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身的突出優(yōu)勢，通過發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級，不斷發(fā)展壯大，擴展市場，迎接更加美好明天。

保安服務(wù)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進，市場越來越大，發(fā)展空間越來越大，保安服務(wù)業(yè)大有可為。近幾年來，中央政府大力推動中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，站在新時代新的歷史起點，民營保安企業(yè)也遇到一些發(fā)展的困難和瓶頸。這些困難和問題同時蘊含著“轉(zhuǎn)型升級”的機遇，是發(fā)展道路上必經(jīng)的階段。經(jīng)歷成長的陣痛，民營保安企業(yè)一定會發(fā)生質(zhì)的改變，進入一個更高水平，更成熟的發(fā)展時期。

保安外包服務(wù)對企業(yè)的優(yōu)勢：可以有效的轉(zhuǎn)嫁企業(yè)安全風(fēng)險，把原來由自己承擔(dān)的安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移到具有風(fēng)險防范控制能力的保全機構(gòu)，使企業(yè)安全更有保障！從以上幾點可以看出保安服務(wù)外包也將是趨勢，我公司自成立以來，始終堅持以“快速反應(yīng)、達到客戶要求，持續(xù)改善、超越客戶期望”為服務(wù)宗旨，本著”誠信合作”的行為準(zhǔn)則為指導(dǎo)，以“創(chuàng)品牌、樹形象、抓規(guī)范、拓市場”為總要求。我公司從挑選保安，到保安培訓(xùn)，再到派駐保安管理，全程實施嚴格標(biāo)準(zhǔn)管理，力求為客戶提供的保安服務(wù)。