做好商場保安服務的要點，

加強店內巡視，及時發現、處置各種緊急情況和問題。流動巡視既要兼顧全，又要突出重點。對商店、市場“熱門貨”出售柜臺、貴重物品攤點、商店交款處、人多擁擠地方、商店樓梯口和電梯口、商品儲藏庫等重點部位，要提高巡邏密度。對節假日購物高峰期，要加強巡邏力量，發現扒竊、搶奪案件時，應迅速通知各部位的保安員，開展堵截、追拿等行動，同時安慰好受害人，向證人詢問有關情況，情節嚴重的要向有關部門報告。

在保安服務業內，常聽到同行抱怨：保安行業招人難，保安員入職門檻低、文化素質偏低、流失率高，社會對保安員認可尊重程度偏低，甲方服務費偏低等，越來越難干的話語不絕于耳。這確實是這個行業存在的一些問題和現狀。作為保安服務業的經營管理者面對這種現狀不應該一味未抱怨，而是應該努力改變這種現狀。而是應該努力改變這種現狀。應將這種改變上升到公司戰略層面，深入思考這種問題的成因，然后慢慢做出改變。保安經營管理者應該采取人性化和軍事化相結合的管理模式，為保安員營造良好的人文環境，讓其感受到保安大家庭的溫暖和尊重；抓好教育培訓工作，積極的致力于提高保安員的素質；逐步改善保安員的工作和生活條件，提高保安員的待遇和福利，多做有利于穩人留心的事，多做有利于提高保安服務水平的事，多做提高保安員素質的事，多做符合保安員利益的事，凡此種種，常抓不懈，久久為功。“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”，只要方向正確，日積月累的努力，這種現狀一定會得到極大的改觀。

自《保安服務管理條例》施行以來，保安服務市場逐步開放，民營安企業進入歷史舞臺，通過蓬勃發展，成果豐碩，呈現出了一派繁榮景象。經過多年的發展，民營保安企業已經占據了保安市場的半壁江山，成為平安中國建設的一股不可或缺的重要力量。進入新時代，面對市場機遇與挑戰，民營保安企業應發揮自身的突出優勢，通過發展，轉型升級，不斷發展壯大，擴展市場，迎接更加美好明天。

保安服務業屬于朝陽產業，隨著中國城鎮化建設的不斷推進，市場越來越大，發展空間越來越大，保安服務業大有可為。近幾年來，中央政府大力推動中國企業轉型升級，站在新時代新的歷史起點，民營保安企業也遇到一些發展的困難和瓶頸。這些困難和問題同時蘊含著“轉型升級”的機遇，是發展道路上必經的階段。經歷成長的陣痛，民營保安企業一定會發生質的改變，進入一個更高水平，更成熟的發展時期。

保安外包服務對企業的優勢：可以有效的轉嫁企業安全風險，把原來由自己承擔的安全風險轉移到具有風險防范控制能力的保全機構，使企業安全更有保障！從以上幾點可以看出保安服務外包也將是趨勢，我公司自成立以來，始終堅持以“快速反應、達到客戶要求，持續改善、超越客戶期望”為服務宗旨，本著”誠信合作”的行為準則為指導，以“創品牌、樹形象、抓規范、拓市場”為總要求。我公司從挑選保安，到保安培訓，再到派駐保安管理，全程實施嚴格標準管理，力求為客戶提供的保安服務。