用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣可計(jì)入用人單位稅前成本開(kāi)支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。用人單位用人不受及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

用人單位按月將勞務(wù)費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)用通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付服務(wù)商。由服務(wù)商通過(guò)用人單位提供的工資表進(jìn)行工資的足額發(fā)放。同時(shí)對(duì)產(chǎn)生的個(gè)稅進(jìn)行足額進(jìn)行申報(bào)。通過(guò)代發(fā)工資，用人單位擺脫了工資事物的繁瑣，將更多精力放到主營(yíng)業(yè)務(wù)上。工資代發(fā)的特點(diǎn)包括：接受用人單位的委托，服務(wù)商辦理員工的工資卡，整理工資信息，計(jì)算工資數(shù)據(jù)，足額發(fā)放工資，足額申報(bào)個(gè)稅，因此能有效地幫助提高用人單位人事管理效率。

隨著市場(chǎng)薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化，薪酬管理工作日益復(fù)雜，薪酬結(jié)構(gòu)及水平隨著市場(chǎng)及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整，而且薪酬發(fā)放工作中大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入、跨地區(qū)工資發(fā)放、外籍員工工資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)人力資源管理人員。

對(duì)某些企業(yè)而言。薪酬外包管理是一種重要工具。一般來(lái)說(shuō)，比較適合于應(yīng)用薪酬外包管理的公司應(yīng)當(dāng)具有下述特征：大量的管理活動(dòng)，通常與市場(chǎng)數(shù)據(jù)息息相關(guān)；承諾妥善地管理薪酬計(jì)劃；期望節(jié)省管理工作所耗費(fèi)的時(shí)間，以便投入更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行與薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；嘗試和體驗(yàn)過(guò)外包管理其他人力資源工作。