零售業(yè)是大限度地為消費(fèi)者提供方便。這種方便要體現(xiàn)在商場的各個角落，各個細(xì)節(jié)之中，從代客禮品包裝、免費(fèi)寄存，到提供嬰兒手推車，寄存處，商家在悄然間隨著時代進(jìn)步。現(xiàn)在您逛商場，不僅體會著商家這種無處不在的服務(wù)項目，更體會到方便、快捷、舒適等現(xiàn)代的人文關(guān)愛，小到自動擦鞋機(jī)、手機(jī)充電站、吸煙室，大到會員俱樂部、顧客服務(wù)中心，可以說消費(fèi)者越來越能在商場中找到上帝的感覺。這點(diǎn)在超市中體現(xiàn)得更加明顯，處處體現(xiàn)的“方顧客之便，盡顧客之想”的理念。

由原來便利店純粹的商品利潤盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐防麧?服務(wù)利潤的模式，并且逐步擴(kuò)大服務(wù)利潤的份額。結(jié)合020線上線下操作模式，擴(kuò)大顧客消費(fèi)群體，提升顧客體驗，同時迎合現(xiàn)在的零售發(fā)展趨勢，得到更多的資源，實現(xiàn)大化的資源整合。這種加強(qiáng)型便利店，因為面積不大，店面投資成本小，并且目前正是布局的黃金時期。連鎖便利店加盟便成了選。加盟一家成熟的連鎖便利店品牌，創(chuàng)業(yè)者就不必?fù)?dān)心貨源、管理經(jīng)驗、管理設(shè)備、線上購物平臺等，這大大降低了創(chuàng)業(yè)的難度。

連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項重要的發(fā)展指標(biāo)，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們認(rèn)為內(nèi)因是主要的，企業(yè)在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進(jìn)行連鎖，“萬店連鎖”只是一個必然結(jié)果，而如何運(yùn)用股權(quán)激勵推動“人心的連鎖、人才的連鎖”才是實現(xiàn)“萬店連鎖”的關(guān)鍵手段。