每個(gè)級(jí)別的難度不一樣，所以需要的服務(wù)也相差很大，所以費(fèi)用也區(qū)別很大。其次，看企業(yè)現(xiàn)在項(xiàng)目管理，開(kāi)發(fā)過(guò)程是否離CMMI差距很遠(yuǎn)，不同的企業(yè)，所需要的服務(wù)人天數(shù)與方案也會(huì)不一樣。但企業(yè)要獲得SEI的認(rèn)可，這個(gè)過(guò)程就需要企業(yè)按要求導(dǎo)入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型與框架，符合cmmi3的要求，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程就要咨詢公司的協(xié)助會(huì)更順利。材料準(zhǔn)備階段：cmmi評(píng)估需要一千多個(gè)材料文檔，對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)完善相應(yīng)項(xiàng)目材料。

每個(gè)級(jí)別的難度不一樣，所以需要的服務(wù)也相差很大，所以費(fèi)用也區(qū)別很大。其次，看企業(yè)現(xiàn)在項(xiàng)目管理，開(kāi)發(fā)過(guò)程是否離CMMI差距很遠(yuǎn)，不同的企業(yè)，所需要的服務(wù)人天數(shù)與方案也會(huì)不一樣。受地理區(qū)域和認(rèn)證機(jī)構(gòu)度的影響，國(guó)內(nèi)CMMI認(rèn)證的費(fèi)用有所差異。其中費(fèi)用大概分為以下幾個(gè)方面：CMMI材料整理費(fèi)、人員CMMI培訓(xùn)費(fèi)、ATM評(píng)審費(fèi)、評(píng)估師的招待費(fèi)、路費(fèi)（如果是遠(yuǎn)程評(píng)估，這部分可以節(jié)省下來(lái)。）溝通就緒檢查，確保正式評(píng)審的順利進(jìn)行，評(píng)審前要積極溝通可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確保無(wú)誤后，進(jìn)行正式評(píng)估。等待評(píng)估結(jié)果：大約1-2個(gè)月，評(píng)審結(jié)果會(huì)在公示。

每個(gè)級(jí)別的難度不一樣，所以需要的服務(wù)也相差很大，所以費(fèi)用也區(qū)別很大。其次，看企業(yè)現(xiàn)在項(xiàng)目管理，開(kāi)發(fā)過(guò)程是否離CMMI差距很遠(yuǎn)，不同的企業(yè)，所需要的服務(wù)人天數(shù)與方案也會(huì)不一樣。CMMI是企業(yè)管理的資質(zhì)認(rèn)證，它將企業(yè)的管理水平劃分為五個(gè)級(jí)別，一級(jí)為級(jí)，五級(jí)為別。CMMI研發(fā)模型CMMI for Development是目前在范圍內(nèi)獲得廣泛認(rèn)可的企業(yè)研發(fā)管理水平明。