相對(duì)于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)來說，電商倉(cāng)儲(chǔ)有以下不同之處：

1、盤點(diǎn)方式

傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的盤點(diǎn)多數(shù)為定期進(jìn)行，而且品類少，數(shù)量大，可進(jìn)行批量重復(fù)盤點(diǎn)。

電商倉(cāng)儲(chǔ)則不然，為了達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)上面的帳實(shí)合一，而每天的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量大，品類多，這樣的條件制約下，為了達(dá)到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，需要進(jìn)行非常靈活的盤點(diǎn)工作，對(duì)差異處理要不斷通過系統(tǒng)引導(dǎo)控制進(jìn)行處理，做到數(shù)量，狀態(tài)，位置的每次變化都系統(tǒng)和實(shí)物同步進(jìn)行。通過對(duì)這些工作的嚴(yán)格管控，來彌補(bǔ)無法進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)的補(bǔ)充。

2、配送模式

傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)主要是以物流配送為主（零擔(dān)物流、干線物流）、快遞為輔；而電商多以快遞為主（四通一達(dá)）也有少數(shù)規(guī)模較大的電商平臺(tái)自建物流配送體系。對(duì)于電商來說，通過第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨，可以降低自身運(yùn)營(yíng)的管理成本和資產(chǎn)投入，降低自身運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，比起傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)顯然更適合。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管的優(yōu)點(diǎn)：

1、節(jié)省精力，專注重點(diǎn)業(yè)務(wù)

任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的zhuan家。選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管后，企業(yè)可以把大部分的精力和時(shí)間放到公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)上，這無疑能夠大大的節(jié)省了人力資源和成本成本。同時(shí)，第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司有著穩(wěn)定倉(cāng)儲(chǔ)工作人員，分工明確，能夠提高倉(cāng)儲(chǔ)物流的服務(wù)質(zhì)量。

2、節(jié)省成本，避免錯(cuò)漏發(fā)

大多中小型電商并不會(huì)花大筆的費(fèi)用來購(gòu)買、更新倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)備等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。這無疑會(huì)提高發(fā)貨、揀貨的錯(cuò)誤率，增加消費(fèi)者退換貨的幾率，從而影響到店鋪評(píng)價(jià)。而第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司有足夠的能力和資本來不斷地購(gòu)買、更新倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備，提高自己的服務(wù)水平。這對(duì)于電商來說無疑是一筆比較大的節(jié)省。

3、大促期間快速發(fā)貨

對(duì)于電商來說，每年的網(wǎng)購(gòu)大促活動(dòng)，面對(duì)海量的訂單，每次應(yīng)對(duì)的都是手忙腳亂，而且發(fā)貨配送時(shí)效加長(zhǎng)，大大增加了消費(fèi)者的退貨率，影響店鋪的評(píng)分。而第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司大都毗鄰快遞分揀中心，接到訂單后能快速地進(jìn)行分揀、打單、包裝、復(fù)核、出庫(kù)操作，安排進(jìn)入分揀中心，顯著提升了發(fā)貨速度。

4、降低管理難度，提升管理效率

第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管既能使電商賣家享受管理帶來的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡(jiǎn)化管理工作。

倉(cāng)庫(kù)一般分為以下六個(gè)方面:

1、收貨區(qū)　倉(cāng)庫(kù)里有收貨區(qū)，并且要有標(biāo)識(shí)，有的是天花板上掛下來一個(gè)牌寫“收貨區(qū)”，還有在地上劃線的時(shí)候?qū)懮稀笆肇泤^(qū)”。

2、散貨區(qū) 散貨放散貨區(qū)，整箱放整箱區(qū)，這樣就會(huì)減少存儲(chǔ)的錯(cuò)誤率。

3、包裝區(qū) 該區(qū)域是專門用來做包裝的。

4、分揀區(qū) 就像一個(gè)小型的硬件倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)它為生產(chǎn)提供材料時(shí)，可能就像抓中藥一樣，每個(gè)地方會(huì)取出一些，分揀區(qū)域通常是主要的存儲(chǔ)區(qū)。

5、辦公區(qū) 倉(cāng)庫(kù)管理都有一個(gè)辦公區(qū)，這個(gè)區(qū)閑人莫進(jìn)不能隨便進(jìn)。辦公室里有很多文件，很多都不能碰。

6、拼裝區(qū) 發(fā)貨的時(shí)候是零散的，不是整批的發(fā)，所以零散發(fā)有專門一個(gè)區(qū)叫拼裝區(qū)。

所以如何提高電商倉(cāng)配在供應(yīng)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力?

服務(wù)定制化，市場(chǎng)細(xì)分化

定制是倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)的一個(gè)重要特征。動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、不斷增長(zhǎng)的客戶需求、以及提高倉(cāng)儲(chǔ)性能的需求要求倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)不斷提供越來越多的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)以滿足客戶需求，以便在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。市場(chǎng)進(jìn)一步分為倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)展。面對(duì)電商企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化和不斷創(chuàng)新,條件存儲(chǔ)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,企業(yè)肯定會(huì)改變同質(zhì)性各種存儲(chǔ)。面對(duì)不斷變化的客戶需求,佳運(yùn)共享云倉(cāng)為了迎合客戶的需求,為客戶量身定做倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),如倉(cāng)庫(kù)改造、調(diào)整運(yùn)行方式。同時(shí),幫助客戶擴(kuò)大資源,更好地為客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)合作共贏。

倉(cāng)儲(chǔ)開放化與智能化

佳運(yùn)共享云倉(cāng)的開放是通過與上下游生產(chǎn)、銷售企業(yè)以及各種相關(guān)的服務(wù)平臺(tái)（如貨運(yùn)、金融等）的連接來實(shí)現(xiàn)的，從而在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息交換和共享，從而更好地服務(wù)客戶，增加企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。同時(shí),存儲(chǔ)和智能系統(tǒng)的使用,如EPR,WMS系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)收集、分析、優(yōu)化、管理、操作,實(shí)現(xiàn)智能物流系統(tǒng)的管理、規(guī)劃和控制。

逆向物流規(guī)范化

當(dāng)然，售后服務(wù)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器，現(xiàn)在購(gòu)物的回報(bào)率在上升，所以逆向物流已經(jīng)成為許多企業(yè)的頭疼。及時(shí)處理逆向物流可以有效地促進(jìn)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，倉(cāng)庫(kù)遵循客戶利益的原則，在客戶溝通、商品判斷、商品回歸銷售、報(bào)廢處理等方面建立了完善的監(jiān)管體系，可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平，降低企業(yè)成本。提高利潤(rùn)率，從而提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力！