工程管理軟件分類

按應用結構分類

一般分為C/S架構（客戶端/服務器結構）和B/S架構(瀏覽器和服務器結構),C/S架構的軟件適用于公司內部使用,B/S架構的軟件不僅適用于公司內部應用,也適合單位的異地機構人員或出差在外人員使用,是未來管理軟件應用的方向.

按應用規模分類

一般分為大型、中型、中小型、小型4類，大型工程管理軟件的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。中型工程管理軟件的代表有新中大I6、企管家、易建、廣聯達、普華。中小型工程管理軟件的代表有和諧萬維X-ONE項目管理軟件、新中大GEP。小型工程管理軟件的代表有金石、小超。

項目管理軟件對企業的重要性介紹

項目管理軟件可以提高企業管理效率

在項目管理軟件系統中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細節進行查看的時候，只需要登錄項目管理系統點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了人工詢問的延長時間，從而能夠有效提高管理效率。

項目管理軟件可以實現企業統一管理

項目管理系統可以實現甘特圖在線制定計劃、項目，并對其項目進行統一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執行情況以及項目出現的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在統一的管理下發揮出工作執行力。

讓我們一起來看看項目管理軟件對企業的重要性

項目管理軟件可以為企業降低管理成本

使用項目管理軟件系統之后，施工項目的負責人就能夠通過系統來了解項目的全過程，因此避免了通過電話、或者指派專人去收集相關的進度資料而產生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節事項，有效的減低管理成本。

項目管理軟件可以合理分配人員與管理

項目進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行管理那么就會容易造成人浮于事的狀態，但是通過使用項目施工管理軟件進度貓，只需要提前對每個員工的特長以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務，就能夠提高項目的質量。

企業使用工程管理系統能夠規避什么風險？

很多企業的下任務下達以后就是因為執行力不夠，一拖再拖導致的工程項目的風險，這就是很多的員工在執行的時候忽略了企業的管理的政策，但是在工程管理系統當中一切實行的就是智能化的辦公，很多的過時的、不完整、沒有預見性的制度終將被替換。

隨之而來的是一些沒有條件可講的工程管理系統，一切只是根據實際情況制定，但是執行力完全在跟蹤和監督之下完成，所以工作滯后勢必會有相應的政策進行處罰。工程管理系統也是一種管理的制度和方式，如果方法正確了，那么工程項目的風險也就隨之降低了。

工程管理系統在規避風險的時候還注意到的就是處理問題的優先權利，因為智能化辦公講究的就是效率，時間的限定是非常的重要的，所有的工作都是按照時間進行界定。