在事故隱患排查治理階段，要確保包括定期檢查、檢修（更換）在內的，所制定的各項管理措施有效落地。

以上工作內容說起來很容易理解，但結合上述案例可以看出，很多企業在具體實施時，卻大打折扣，甚至留下了隱患。綜合分析，具體體現在以下幾方面。

一是設備危害識別內容有缺失，比如設備本體的失效和功能喪失、 設備老化和材料劣化等。

二是風險評價方法（工具）運用不到位。很多企業運用SCL評價時，流于形式，互相，甚至有一小部分企業，設備的風險評價是由安全人員完成此工作，沒有深度，只是了雙控機制的檢查。

石碣雙重預防機制培訓

《安法》第三條增加“從上防范化解重大安全風險”的要求，通過對風險管控，掌握安全生產的主動權。在具體要求上，如第二十五條在生產經營單位安全生產管理機構以及安全生產管理人員的職責中，增加了“組織開展危險源辨識和評估”的要求；第四十一條增加了款：“生產經營單位應當建立安全風險分級管控制度，按照安全風險分級采取相應的管控措施”等，都體現了《安法》對風險管控的重視，推動我國安全生產工作從管隱患向管風險邁進。石碣雙重預防機制培訓

什么是雙重預防機制？

雙重預防機制是構筑防范生產安全事故的兩道防火墻。一道是管風險，通過定性定量的方法把風險用數值表現出來，并按等級從高到低依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，讓企業結合風險大小合理調源，分層分級管控不同等級的風險；二道是治隱患，排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環節，整治這些失效環節，動態的管控風險。

石碣雙重預防機制培訓

7、 雙重預防機制建設的檢查階段，依據年度工作計劃，通過自查或邀請外部單位檢查的方式，采取檢查或綜合檢查的手段，對雙重預防機制建設具體任務的依從性進行評估。

18、總結具體任務執行依從性高的工作經驗，提高工作效率。

19、分析具體任務執行依從性低的原因，提出改進措施，明確整改負責人和整改時間，推動雙重預防機制建設的整體提高。

20、 雙重預防機制建設的改進階段，通過定期的內部審核或外部審核，組織安全生產管理對企業雙重預防機制建設的整體效能進行評估，發現雙重預防機制建設的亮點和改進機會，推動雙重預防機制建設水平不斷提高。