3分鐘前 宿遷QMS質量管理系統(tǒng)貨真價實 數(shù)琨創(chuàng)享信息公司[數(shù)琨創(chuàng)享cc76d98]內(nèi)容：ISO9001:2015標準是由ISO(化組織)/TC176/SC2質量管理和技術會質量體系分會制定的質量管理系列標準之一。2008版：質量管理原則質量管理體系圖標八項質量管理原則是用于領導組織進行業(yè)績改進的指導原則，是構成ISO9000族系列標準的基礎，包括：（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員參與；（4）過程方法；（5）管理的系統(tǒng)方法；（6）持續(xù)改進；（7）基于事實的決策方法；（8）與供方互利的關系。2015版質量管理體系：質量管理原則包含以下7個方面。（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員積極參與；（4）過程方法；（5）改進；（6）循證決策；（7）關系管理。

策劃與設計質量體系的策劃與設計階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統(tǒng)一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現(xiàn)狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。培訓認識層次：成立以管理者（廠長、總經(jīng)理等）為組長，質量主管領導為副組長的質量體系建設領導小組（或會）。其主要任務包括：1．體系建設的總體規(guī)劃；2．制訂質量方針和目標；3．按職能部門進行質量職能的分解。

A.認證的各項要求規(guī)定明確，形成文件并得到理解；B.認證中心與申請方之間在理解上的差異得到解決；C.對于申請方申請的認證范圍，運作場所及一些特殊要求，如申請方使用的語言等，認證機構有能力實施認證；D.必要時認證中心要求受審核方補充材料和說明。1.4.雙方簽訂“質量體系認證合同”。當某一特定的認證計劃或認證要求需要做出解釋時，由認證中心代表負責按認可機構承認的文件進行解釋，并向有關方面發(fā)布。1.5.對收到的信息將用于現(xiàn)場審核評定的準備。認證中心承諾保密并妥善保管。