裝備塑料托盤行業(yè)發(fā)展迅速，市場需求不斷擴大，每年物流自動化設備，包括塑料托盤的銷售數量和技術水平都不斷提升。過去很多沒有使用自動化物流系統(tǒng)的行業(yè)現在都逐漸接受和采用了自動化設備及系統(tǒng)配套塑料托盤一起使用。

在所有物流裝備中，需求大、發(fā)展快的還是倉儲自動化系統(tǒng)。因為隨著用地緊張和用工成本逐漸上升，倉儲自動化系統(tǒng)配套塑料托盤使用在節(jié)省占地面積、減少員工數量方面的優(yōu)勢日益凸顯，同時自動化倉儲系統(tǒng)實現了信息化管理，大大提高了貨物盤點、出入庫等環(huán)節(jié)的效率，對于企業(yè)銷售環(huán)節(jié)也起到了巨大支撐作用。所以，自動化立體庫在更多的行業(yè)和企業(yè)得到應用，尤其是塑料托盤式立體倉庫的使用普及率逐漸提高，相關技術已經成熟

所有權歸屬問題對于循環(huán)取貨造成了一定的障礙。比較理想的方式是，塑料周轉箱由第三方物流公司統(tǒng)一管理，形成公用系統(tǒng)。鑒于現有的情況是汽車生產企業(yè)、零部件供應商和第三方物流公司均有一定量的塑料周轉箱。所以需要對塑料周轉箱的管理和所有權進行重新規(guī)劃。目前大多數企業(yè)的解決方式主要是，逐步將零部件供應商和整車生產企業(yè)的塑料周轉箱替代為第三方物流企業(yè)的塑料周轉箱。或者由第三方物流企業(yè)收購零部件供應商或汽車生產企業(yè)的現有塑料周轉箱，將其歸入自己的管理體系，再以租用的方式提供給汽車生產企業(yè)。

膠箱撇開故意砍價不談，就商品自身及其產業(yè)發(fā)展規(guī)劃來看，大眾行業(yè)也早已到兵戎相見的價錢沖殺環(huán)節(jié)。從塑膠周轉箱產業(yè)布局看來，要想更改乃至解決價格戰(zhàn)的陷泥，將來一段階段內，市場細分是必然趨勢。

高新科技的發(fā)展令人愈來愈難以置信，樂不可支。在中國經濟發(fā)展“硬著陸”，市場的需求皮軟的“新形勢”下，新的運營模式和新的技術通常會變成銷售市場的活躍性因素，突圍而出。在新舊社會秩序波瀾壯闊之時，選準銷售市場困擾，造就新的瀚海，是這一時期的挑戰(zhàn)，也是機會。

價格戰(zhàn)是領域欠佳市場競爭的主要表現之一，對塑料周轉箱廠家來講只有具有短暫性的銷售量的沖刺功效，會在無形之中將品牌降低等級，不利塑膠周轉箱廠家的可持續(xù)發(fā)展觀。廠家需不斷進步是生產力的生產制造標準，加速技術創(chuàng)新，完成生產工藝提升，這般，才有從根本原因上遏制領域亂象的可能。