自動售貨機銷售的商品從各種飲料、食品到衛(wèi)生用品都可以作為銷售產(chǎn)品。但是其產(chǎn)品的需求和剩余利潤將針對不同種類產(chǎn)品也有所不同。

例如：糖果和口香糖機所回報的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所售產(chǎn)品的價值，但是你的銷售規(guī)模要比銷售其他產(chǎn)品大得多，或者你必須在同一位置放置一臺以上的機。

由于中國飲料市場的價格比較透明，決定了飲料的價格空間，因此銷售食品的利潤是大于飲料的，但是飲料產(chǎn)品的需求量會大于食品。

所以選擇銷售商品要根據(jù)自動售貨機布點情況，價格規(guī)模。飲料和食品自動售貨機銷售產(chǎn)品的選擇是至關(guān)重要的

公司技術(shù)力量雄厚，不斷完善產(chǎn)品的功能；擁有精銳的市場拓展隊伍，精細(xì)化的運營管理，的技術(shù)服務(wù)，完善的物料配送體系。公司注重長遠(yuǎn)發(fā)展，大量使用性能先進(jìn)的自動售貨機。其美觀大方，售賣品種多，故障少，具冷熱和shuaka功能，深受消費者青睞以“先進(jìn)的設(shè)備，信賴的商品，you質(zhì)的服務(wù)，合理的價格”為理念，用細(xì)心周到的服務(wù)，將關(guān)懷傳遞給每一位顧客和員工。大學(xué)是比較好的自動售貨機運營場所，支持微信支付寶的售貨機也比較符合學(xué)生的支付習(xí)慣，零食飲料也比較受歡迎。

據(jù)日本飲料公司前高1級1執(zhí)行副總裁望月建樹介紹，日本擁有423萬臺自動售貨機，通過自動售貨機出售的商品多達(dá)6000余種，包括飲料、雜志、藥品甚至牛仔褲等大件商品。去年，僅飲料的銷售額相當(dāng)于1593億元人2民2幣。

日本的自動售貨業(yè)何以如此發(fā)達(dá)？MEI公司亞太區(qū)市場部經(jīng)理小川浩孝解釋，日本的勞動力成本很高，人們的工作時間又不固定，使得晝夜服務(wù)、占地面積少、靈活方便的自動售貨機備受青睞。

據(jù)了解，在上海，自動售貨機出售的商品一般比超市、便利店的貴。但在美國、日本這些自動售貨業(yè)已經(jīng)十分發(fā)達(dá)的國家，自動售貨機出售商品的價格是浮動的，跟機器所處位置、周邊商業(yè)環(huán)境相關(guān)。在美國，自動售貨機的競爭對手主要是便利店，與便利店為鄰的自動售貨機出售的商品往往以價格便宜取勝。其實，自動售貨機的技術(shù)壁壘并不高。在展會上看到龐大的自動售貨機的核心部件只是小小的硬1幣器或zhi幣器，一個硬1幣器能夠容納5角錢硬1幣320多枚和1塊錢硬1幣280多枚。zhi幣器里，高精密的光學(xué)儀器可以根據(jù)zhi幣厚度、尺寸、材質(zhì)的不同來辨認(rèn)幣值高低和真?zhèn)巍９P者注意到，一般的zhi幣器只能接收5元、10元或者20元人1民1幣。需要調(diào)整商品品項：假設(shè)一臺機器中的商品全是大品牌，如果沒有特殊原因，這樣的運營邏輯顯然是不科學(xué)的。為什么不能接收更高面額的zhi幣？魏思特解釋，這只是一個應(yīng)用的問題，因為目前中國市場上的自動售貨機主要賣一些飲料、小食品。但在機場、游樂場等地，系統(tǒng)不僅可以接收大額zhi幣，還可以接收美元、歐元等國際貨幣。

南開大學(xué)市場營銷系韓德昌指出，自動售貨機具有技術(shù)含量高、銷售方式新、市場潛力大、商品貨真價實等優(yōu)點，決定了它廣闊的發(fā)展前景。而且，它與電子購物等新型消費方式相通，能創(chuàng)造巨大的商機。在天津南開戈德股份有限公司的展覽臺前看到，只要顧客用手機撥打自動售貨機上顯示的一個號碼，就可以通過手機付費的方式買到東西，顧客只需月底支付手機賬單。為了防止罪犯偷竊，盡可能將儲錢箱內(nèi)的現(xiàn)金全部收回，不要有剩余。

預(yù)測，未來幾年中國市場上的自動售貨機將每年增加 5－10萬臺。中國沿海比較富裕的地區(qū)，將大約有3.5億人口經(jīng)常使用自動售貨機。

自動售貨機合作方式一：您自己有場地，購買一臺自動售貨機自己做放，為場地人員提供人性化服務(wù)順便賺錢

自動售貨機合作方式二：您找到一個工廠或者學(xué)校或者商場等地方，需要一臺自動售貨機投放進(jìn)去賺點外快，那么選擇一個工廠，采購一臺自動售貨機投放下去作為自己的副業(yè)。

自動售貨機合作方式三：您提供場地，找到一個自動售貨機運營商免費投放機器過去

以上三種是目前自動售貨機合作方式多的三種，其余方式就不一一列舉了，需要了解的朋友可致電廖經(jīng)理要知道自動售貨機合作方式種類多樣，樣樣都是賺錢之道。選擇如何一個合作方式都將是您成功的一大步

1.國內(nèi)形式隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的消費理念也變的現(xiàn)代化和時尚化，人們總是能夠追趕得行元素的腳步，并留戀往返。但是由于國內(nèi)人力資源的過剩，勞動人口密集，自動售貨機-關(guān)于自動售貨機的未來這種了廣大從業(yè)者的領(lǐng)地代替人力的銷售工具，在現(xiàn)在的市場推廣和運營操作的環(huán)境下變的異常艱難，這是一種原因；另外的一方面是，中國人傳統(tǒng)的貨幣交換式的購物模式，這種模式深深的扎根在廣大消費者的腦海中，人們習(xí)慣了把錢給店主，然后找零拿東西，在我們連銀1行1卡消費習(xí)慣都沒有普及的情況下，要讓自動售貨機的，完全的讓大家接受的投入市場中將變的比較茫然。第三個方面是，從安全性的角度考慮，中國人傾向于實物性，希望看到實實在在的流通過程，怕自動售貨機吞幣，不找零，隨意扣錢等成為他們恐慌和不接受的一大因素。第四個方面，國內(nèi)自動售貨機的生產(chǎn)技術(shù)不成熟，配套設(shè)施不完善，運營體制混亂，這都將是影響自動售貨機發(fā)展的重要因素。相信大家都碰過這令人惱火的瞬間，往自動售貨機里邊投幣，無論硬2幣或紙鈔，有些時候無論你投幾次它就退回幾次。

2.國外形式，國外人力資源短缺，尤其是歐洲國家，發(fā)展自己工業(yè)的勞動力資源不夠的情況下，如果不采取便利的方式和方法解決人力資源短缺的狀況，他們的發(fā)展將是怎么樣一個情況；第二，國外的自動售貨機文化已經(jīng)有很長的發(fā)展背景人們早就習(xí)慣了在街上、地鐵、商場等里面投錢購物了，方便是他們期望的；4)當(dāng)顧客完成一次購買后或按錯按鈕后，需要設(shè)置一個重新開始按鈕，使整個系統(tǒng)恢復(fù)到初始狀態(tài)。咖啡文化在他們的世界里已經(jīng)根深蒂固了，人們把喝咖啡作為一種休閑和放松的主要生活方式里的一種；國外的電子網(wǎng)絡(luò)和銀行網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是一種方便的消費理財方式，人們已經(jīng)習(xí)慣性的通過各種簡便的方式把各種服務(wù)措施及時、有效的應(yīng)用到社會中。第五，國外的自動售貨機行業(yè)已經(jīng)形成一定的氣候，各種協(xié)會和組織把不同的來自各個地方的不同領(lǐng)域的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商團(tuán)結(jié)在一起，通過不斷的協(xié)調(diào)、溝通，在一定時期和情況下達(dá)到了一定的規(guī)模。

需要調(diào)整商品品項：假設(shè)一臺機器中的商品全是大品牌，如果沒有特殊原因，這樣的運營邏輯顯然是不科學(xué)的。中小快消品牌作為設(shè)備內(nèi)商品品項的重要補充渠道是不可或缺的。而且相對于大的一些品牌企業(yè)，中小快消品牌企業(yè)顯然在產(chǎn)品的豐富性上要活躍的多。雖然利潤可觀，但是如何保持并穩(wěn)步增長的盈利運營下去，才是他們真正關(guān)心的核心問題。特別是在培養(yǎng)新品需求方面，如果能找到一款具有發(fā)展前景的小品牌，并有意識地將中小品牌逐漸培養(yǎng)成主力產(chǎn)品時，上可以作為與大品牌談判的籌碼，中可以獲取收益，下可以獲得同類產(chǎn)品企業(yè)爭相支持，豈有不要之理。

需要現(xiàn)金流：與大品牌企業(yè)的現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)模式不同，中小品牌的廠家與經(jīng)銷商，通常視業(yè)務(wù)發(fā)展情況往往會提供一個支持與緩沖的過程。自動售賣機運營業(yè)務(wù)是一項非常看重現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，同中小品牌企業(yè)建立良好的關(guān)系，一方面可篩選商品優(yōu)化品項結(jié)構(gòu)，另一方面亦可從側(cè)面提升企業(yè)現(xiàn)金流走向。但碰到退回率超高的怪獸硬2幣，快速用力投入的成功機率只有2/10，慢一些投入的成功率是3/10。