自主創(chuàng)建項目，靈活區(qū)分自有班組和分包商工人，分包商工人還可以邀請分包商自行錄入;

可以靈活授權(quán)業(yè)主、第三方、工人通過電腦、手機查看考勤數(shù)據(jù);

2、 有效

考勤數(shù)據(jù)可實時同步到云端，在電腦、手機上都能實時查看復(fù)核，無需手工錄入和統(tǒng)計;

可與分包商協(xié)同管理項目考勤數(shù)據(jù)，無需手工匯總上報;

3、 準確

考勤數(shù)據(jù)可與EDM協(xié)同，依據(jù)考勤數(shù)據(jù)直接計入項目人工成本;

可按項目、工種、人員自動統(tǒng)計各類分析數(shù)據(jù)，準確掌握現(xiàn)場情況。

工作時間：

（1）本項目部員工每月可享受三天有薪休假，有薪休假當(dāng)月有效，不得累計使用，盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時休息。

（2）員工正常工作時間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急而定，具體上下班時間由各項目部制定并報辦公室存檔。

（3）上班時間后15分鐘到崗或提前15分鐘退崗的均按遲到論處，每次扣罰50元；每次遲到、早退1小時以上的按缺勤論處，每次扣罰一天工資；無故曠工者一律扣罰日工資的兩倍，每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

（4）因工作需要必須加班的，由項目負責(zé)人統(tǒng)一安排，相關(guān)人員必須執(zhí)行，加班者休息時間可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整。

（5）遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者，給予通報批評，扣除績效工資，直到解除勞務(wù)合同。

針對目前傳統(tǒng)建設(shè)單位存在的問題，智慧工地實名制考勤系統(tǒng)是集項目云端管理平臺、實名制考勤管理、人臉動態(tài)識別考勤系統(tǒng)、薪資發(fā)放系統(tǒng)于一體的現(xiàn)代有效項目管理平臺。項目管理人員能夠從系統(tǒng)中了解到勞務(wù)人員的到場情況及工人工時，得到實時預(yù)警，提高工程安全質(zhì)量、把控工程進度，減少勞務(wù)糾紛，提高了建筑企業(yè)資金的使用效率。