移動拓客用樂語，簡單方便、省心舒心！用樂語，通過一部手機就可以輕松實現，對拓客人員的集中管理與賦能；對營銷內容的統一更新與維護；對營銷過程的精細化管理與控制；無縫集成了流量轉化、營銷效果分析與診斷、客服績效考核、企業內部溝通、客戶關系管理、企業內部溝通等實用功能。一款有效的銷售管理與賦能工具,通過對銷售團隊進行賦能,對營銷過程進行管控,來幫助企業提升業績!
巧婦難為無米之炊，李佳琦帶貨力強是因為手握眾多的資源，蘇寧的全員營銷也不是讓員工賣力吆喝賣'大力丸'，看看他們賣的貨：口罩、消毒液、生鮮……這些都是人民的剛需商品。
用戶掃碼之后，要如何做，就看各個企業要做這個事情的目，是促銷復購，還是通過會員運營體系，完成私域流量池的構建。單一促銷和復購的角度看，一物一碼仍然是一個非常有效的促銷入口，是看品牌商的促銷力度與促銷方式，以及的展現方式。
找合伙人裂變式營銷？認準樂語合伙人裂變式營銷，樂語系統——多角度賦能營銷數字化，助力企業銷售業績倍增，一套軟件解決4大營銷數字化的問題：
1、建立營銷內容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發朋友圈做營銷賦能；
2、一個后臺統一管理公司微站、小程序、百度小程序與朋友圈素材內容，方便又有效！省心省力。
3、統一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉發效果，數字化看得見！
搞數字化系統的，都是搞2C和互聯網的。2C的數字化和TOB的數字化，商業邏輯就不同。更何況傳統廠家的數字化，更多是BC關聯的數字化，比單純的TOB和2C都復雜。
要謹記：數字化是為營銷服務，不是營銷為數字化服務。目的和手段要明確。
我與很多搞數字化系統的交流過，他們想弄明白深度分銷（TOB）的商業邏輯和操作方法非常困難。立體連接，BC一體化就更難了。傳統廠家的營銷數字化，部分一定是BC關聯的數字化。
BC關聯的數字化，以后會反復強調。這是傳統企業營銷數字化的特點，也是數字化業務撬動非數字化業務的關鍵。
數字化不能與商業邏輯結合，就變成了為了數字化而數字化。現在有些企業的數字化系統沒有發揮作用，甚至帶來負擔，就是這個原因。
我講的營銷數字化，就是站在品牌商角度的營銷數字化。如果從其它角度講，會特別說明。
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數據顯示，現在95%以上的500強企業都已開始布局企業微信，而使用企業微信的組織與企業數也已達到了550萬。
西貝門店用企業微信聯系9萬多的消費者，線上營收占到總營收的80%；UR調動線下300家門店的近500名導購，用企業微信盤活了1000萬會員，2020年3月線上銷售額環比增長超50%！
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訂閱號+垂直媒體平臺+企業：通過訂閱號，分享有營養的內容，再通過價值輸出平臺，進行推廣營銷
朋友圈+企業：通過朋友圈推送活動內容，讓信息觸達用戶
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