ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在于增進顧客滿意，在申請ISO9001認證時有很多的原則，下面就由山東中遠認證來介紹一下吧。

質量管理八大原則的內容：　　

原則1.以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

原則2.作用：zhe確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

原則3.全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

原則4.過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高xiao地得到期望的結果。

原則5.管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。

原則6.持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。

原則7.基于事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

原則8.互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。這ISO八大原則形成了ISO 9000族質量管理體系標準的基礎。

ISO 9001可以與其他管理系統標準和規范（如OHSAS 18001 職業健康安全管理體系和ISO 14001 環境管理體系）兼容，ISO 9001可以幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后，下面就由山東中遠認證來講一講吧。節省資金相關證據表明，那些投資于質量管理體系并通過ISO9001認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。

節省資金

相關證據表明，那些投資于質量管理體系并通過 ISO 9001 認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。

精簡運營，減少浪費

質量管理體系的評估側重于運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量，有助于減少浪費和客戶投訴。

企業要想獲得長久的發展，想要在競爭中占據優勢，ISO9000就可以為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平，提高競爭力，下面就由山東中遠認證來簡單簡單講一講吧。

1、ISO9000族標準 并不是評估產品的優劣程度，而是評估企業在生產過程中對流程控制的能力，是一個組織管理的標準。 換而言之：取得ISO9000族標準認證，意味著該公司有能力生產合乎質量的產品，但并不意味著對其所生產產品質量的肯定。

2、由于ISO9000族標準被國際社會廣泛承認，早期中國公司獲得ISO9000認證，對于獲得跨國貿易合同，贏得國外消費者市場認同，起到了非常極其的作用。

3、對很多國外企業來說，獲得ISO9000族認證的目的在于通過ISO9000族獲得規范、的組織管理。