恒凱倉儲創(chuàng)立于2000年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

恒凱倉儲托管服務(wù)內(nèi)容明細：

1恒凱上海倉儲托管服務(wù)可根據(jù)客戶的需求進行倉儲貨物的入庫、掃碼、分揀、包裝、出庫、配送、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)的個性化服務(wù)。

2恒凱采用先進的倉儲管理系統(tǒng)對開單、入庫、貨位管理、自動分揀、出庫、配送跟蹤、運輸跟蹤、客服反饋、信息服務(wù)等進行系統(tǒng)管理。

3倉庫內(nèi)外安防設(shè)備齊全：24小時監(jiān)控、安防無盲點覆蓋。

4可根據(jù)客戶要求或我們推薦運輸渠道發(fā)貨轉(zhuǎn)運，為您以合適的運價快捷安全地完成貨物門到門。

恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

恒凱B2B倉儲物流服務(wù)：全托管倉庫的日常規(guī)范管理服務(wù)

硬件方面：倉儲部成建制配置叉車、行車、登車橋等設(shè)備，同時配備管理人員，具備倉庫日常規(guī)范管理的硬件條件，能滿足各種車型和各種貨物的進出存要求。

軟件方面：倉庫配備功能強大的WMS系統(tǒng)，倉儲進貨、出貨和庫存管理實現(xiàn)有效率和度，可以根據(jù)客戶需求實行全天候作業(yè)。為廣大客戶提供貼心、的全托管型的倉儲服務(wù)。

日常管理：借鑒先進倉儲企業(yè)的管理方法和模式，建立了日常管理系統(tǒng)，配備先進的庫存ERP管理軟件，客戶隨時可以查看庫存相關(guān)信息。

恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種：

1、理貨：理貨對于提高庫存準確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨，就是在日常管理過程中，對在庫商品進行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤點時的工作量。基于分區(qū)存儲，分區(qū)+摘果+播種同時完成的揀貨方式，有效提高訂單處理能力及效率。

2、盤點：本質(zhì)上盤點行為并不能解決庫存準確性的問題，好的盤點方法與過程控制可以有效的提高盤點的準確性，也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。

盤點方法：至佳的盤點方法是使用PDA設(shè)備對在庫商品進行逐個掃碼清點。通過信息設(shè)備驅(qū)動商品的核對工作，比利用肉眼來判別的準確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點方法是使用紙質(zhì)盤點表，在沒有商品條碼輔助的情況下，通過肉眼對商品進行甄別點數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點方法，取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識等多個方面。依托先進的SAP架構(gòu)的快遞和倉儲一體化管理系統(tǒng)和多年的物流經(jīng)驗及發(fā)貨渠道，解決企業(yè)對貨物倉儲管理精細化，對訂單管理規(guī)范化，對訂單跟蹤系統(tǒng)化，對派發(fā)效率精準有效化，從而使企業(yè)輕裝上陣降低物流管理成本和發(fā)貨成本。

3、績效：如若影響庫存準確性的過失點對當事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫存準確性的持續(xù)改良。績效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以極大的調(diào)動員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉庫規(guī)模小的時候作用不明顯，畢竟分母小。但是當作業(yè)規(guī)模大了之后，處理異常的及時性就很重要了。對于處理異常的常見手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進處理表、異常責任人制度等。

5、復(fù)核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會存在一個錯誤率，故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下，甚至還會存在雙重復(fù)核的情況。其代價就是人力的倍增，具體更加強調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當時的具體階段來抉擇。作業(yè)技能是概念性的作業(yè)技能，而非功能性的作業(yè)技能，因為對它們來說，主要的問題是管理、協(xié)調(diào)和開發(fā)其他運作技能及資源。

6、收貨：多數(shù)電商企業(yè)倉儲板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個小組。有些公司會起名為IQC(入庫質(zhì)量控制)，基本負責內(nèi)容就是對于入庫數(shù)量的清點與質(zhì)量的把關(guān)。在這個環(huán)節(jié)需要強調(diào)的是：抽驗比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級別的情況下，還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標準。分揀服務(wù)：支持多平臺電商并與多家ERP打通信息流結(jié)合自己研發(fā)的WMS系統(tǒng)條形碼出入庫倉庫直線揀貨語音揀選系統(tǒng)閃電效率針對SKU數(shù)較多精細化解決方案。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。

7、上架：入庫時清點清楚了，如果上架出了錯，那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準確性、上架數(shù)量的準確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫：把好后一個出庫關(guān)，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計費，還可以通過重量信息匹配校準出庫商品的準確性。

恒凱上海倉儲托管是集倉儲、分揀、包裝、快遞、物流、運輸配送于一體，致力為一號店、京東等電商平臺商家提供倉儲托管+物流運輸配送一站托管解決方案。配備國內(nèi)先進的ERP管理系統(tǒng)，提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫、攔截訂單一站式服務(wù)。硬件方面：倉儲部成建制配置叉車、行車、登車橋等設(shè)備，同時配備管理人員，具備倉庫日常規(guī)范管理的硬件條件，能滿足各種車型和各種貨物的進出存要求。

物流行業(yè)屬于高風險行業(yè)，每一個企業(yè)在選擇物流合作伙伴時，都要特別小心從事，以避免給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。辦企業(yè)都要在雙贏的情況下運作，企業(yè)才能真正得到發(fā)展。一個好的物流公司，他的收費標準可能要高一些，這主要是因為他的服務(wù)質(zhì)量高，他所投入的成本大、精力多。要保證服務(wù)質(zhì)量，就要投入相應(yīng)的成本，天下更沒有白吃的午餐。沒有投入就沒有回報，這是事實，也是規(guī)律。另一種儲存形態(tài)是暫存，我們可根據(jù)具體執(zhí)行日配送時，按分揀配貨要求，在理貨場地做少量儲存準備，由于總體儲存效益取決于儲存總量，所以，這部分暫存數(shù)量只會對工作方便與否造成影響，而不會影響儲存的總效益，因而在數(shù)量上控制也較嚴格。選擇物流公司不能一味求運價高低。

只有在雙贏的基礎(chǔ)上，才有良好的關(guān)系，才會成為真正的朋友。物流市場競爭激烈，對于一個好的物流公司來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，競爭只是一種激勵因素。雖然有的貨主抓住了無序競爭這個薄弱環(huán)節(jié)，一味壓價并提出很多苛刻條件，迫使貨運公司就范，造成很多公司出現(xiàn)虧損，這是一個管理不善的物流公司的危機所在，隨之而來的只有破產(chǎn)。對于貨主來說雖然得到了暫時的利益，但是，貨主的損失可能也就來了，出現(xiàn)丟失、損壞、交通事故，貨運公司又無力賠償能力，只有不了了之。這就促使物流服務(wù)供應(yīng)方注重在物流上投資，以在不同方面為客戶創(chuàng)造價值。貨主得到了較小的利益，卻造成大的損失，這個問題值得貨主與物流公司共同沉思。

因此，貨主在選擇好的物流公司，物流公司選擇好的貨主時，雙方要加強溝通、保持平等、互惠、互利、共贏的條件下，這樣才能求得共同發(fā)展，才會共同擁有美好的明天。