WMS系統(tǒng)與WCS系統(tǒng)的關(guān)系：

電子商務(wù)業(yè)務(wù)需要實(shí)時(shí)響應(yīng)大量訂單，促使傳統(tǒng)的WMS系統(tǒng)要能夠處理以天為單位的訂單周期和以箱為單位的數(shù)量。

傳統(tǒng)WMS的優(yōu)勢(shì)在于計(jì)劃和庫(kù)存管理，而缺點(diǎn)是專注于日常常規(guī)的、按順序的、瀑布式的任務(wù)分配。

WCS有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，他不是WMS的替代品而是補(bǔ)充。如果處理得當(dāng)，添加語(yǔ)音揀選或WCS還可以減少后面WMS因升級(jí)帶來(lái)的破壞性。

供應(yīng)商強(qiáng)調(diào)，為了實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，WCS不僅僅是一個(gè)中間件。通過(guò)對(duì)操作執(zhí)行的控制和對(duì)工作流程的優(yōu)化，WCS在操作上，或者是在自動(dòng)化方向和作業(yè)與訂單的同步上尤為。

WCS的三個(gè)基本的層次。第三層WCS包含了一個(gè)更傳統(tǒng)的物料處理設(shè)備的接口。第二層級(jí)進(jìn)入訂單履行，自動(dòng)化的使用不是必要的，而是應(yīng)該使分揀和包裝功能協(xié)調(diào)起來(lái)。層WCS開始重疊到WMS系統(tǒng),提供更多的動(dòng)態(tài)庫(kù)存控制和管理。

支持多點(diǎn)、多倉(cāng)、多貨主的管理

滿足3PL公司及大型集團(tuán)內(nèi)部物流公司的業(yè)務(wù)需求，滿足生產(chǎn)型企業(yè)原料倉(cāng)庫(kù)/線邊庫(kù)/成品庫(kù)/銷售倉(cāng)庫(kù)/VMI倉(cāng)庫(kù)管理，通過(guò)WEB-SERVICE功能，可實(shí)現(xiàn)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)/各類形式倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存一體化管理

對(duì)應(yīng)多種作業(yè)模式

通過(guò)流程設(shè)定，可為不同的商品類別設(shè)定不同的出入庫(kù)流程，以提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率、簡(jiǎn)化作業(yè)。

倉(cāng)庫(kù)管理人員在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良品或者不合格品造成不能入庫(kù)的必須及時(shí)通知相應(yīng)的采購(gòu)部門處理。如果不能退回，必須填寫“月度不良物料匯總表”交由部門主管。每周倉(cāng)庫(kù)管理驗(yàn)收人員必須與采購(gòu)人員將不良物料及時(shí)發(fā)出退回供應(yīng)商處理，并及時(shí)銷賬。

物料盤點(diǎn)管理：

每月必須上報(bào)月度盤點(diǎn)表，允許范圍內(nèi)的物料差異和自然虧損引起的盤虧盤盈必須做到賬目、數(shù)量、資金一致。盤點(diǎn)表、庫(kù)存表必須字跡清晰，月報(bào)及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員的流動(dòng)必須要做工作交接，避免遺留問(wèn)題出現(xiàn)。