公司年會的意義 ， 為什么要開年會：提出新的一年的目標，希望大家能夠勇于挑戰更高的目標。在年會中，公司領導在總結一年工作的同時，也會帶領大家一起展望新的一年的目標，讓大家對于新的一年里新目標，充滿了信心，同時也要做好準備。增效年會公司在做培訓前把年會詳細計劃發給拓展公司，拓展公司根據年會的不同主題設計不同的項目，在每個發言人發言或發言主題結束后，根據主題穿插特定的培訓項目，以達到培訓與年會同步的目的，增加年會效果。年會——激揚士氣，部署戰略，制定目標，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。可是“如何不斷創新，開好年會，達到更好的效果”卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。總結、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業不惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統一認識，鎖定目標，但是也往往會事與愿違。公司年會的意義 ， 為什么要開年會很多人對于大大小小的公司要開一場或大或小的年會都存有好奇，其實企業召開年會，大多是希望達到以下這些目的： 加強溝通，增進感情，使團隊的凝聚力得以提升。因為在平時的工作之中，大家都因忙于各自工作而缺乏溝通。而在工作中難免產生一些誤會。到了年底，大家聚在一起，公司也希望能利用這個機會，讓員工能夠通過彼此的坦誠交流，加強了解，減少一些誤會。

公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 提出那些瓶頸問題，深挖這些問題根源，共同商量解決的方案。在過去一年的工作中，團隊肯定會出現一些問題。所以團隊有必要坐下來，對那些瓶頸問題以及長期重復和困擾的問題，來做深入的分析和研究，深挖這些問題的產生原因，并商量如何解決。年會上的小禮品，年會上到了，公司準備年會禮品，一定要有一個文化，有文化特色，還有一些，文化素養殖配送，文化素質，年紀較大了，對一個年會有一定的認可。選禮品在選擇上，一定要注意品價值和品質，選的不能太過于奢華和昂貴，要讓人感受到你的細心，而且要達到滿足需要。年會上就給來賓準備一些小禮品，年會上也發愁，年會小禮品的小禮品種類也有很多，如：毛巾、圍巾、帽子、香水、手表、帽子、帽子、帽子、帽子、手套、帽子、帽子、書籍、帽子、圍巾、書籍、書、書籍、書、書籍、書、書簽、書、書、等.年會形式：激情演藝以員工的表演為主，12-14個節目即可，形式和內容晚會前要彩排，否則那就不是企業為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業積淀的內容；中間要有激情飛揚、現代活力，客戶有人支持的內容或員工獎勵的內容；結尾要有感動的、感恩的內容，或是激勵、激揚人心的內容！夠全體在場人員回味和引發歸屬感的內容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現場PK的內容。形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。臺上臺下兩臺戲。

年會好玩的節目有：參照各大電影節的標準，在公司年會上要求員工盛裝出席走紅毯。這個節目的目的是讓員工過把明星癮，把自己美麗的一面展現在同事面前，享受萬眾眼目的感覺，是提升個人自信心的好方法。二、化妝舞會公司上下不分性別、年齡和身份，完全按照自己的想法“包裝”自己，再評個造型獎。這種年會形式可以激發員工的想象力，充分展示個人魅力，活躍的氣氛也能夠促進員工之間的溝通和交流。企業主題激勵員工士氣 促進戰略分享 營造組織氣氛增進目標認同避免：企業年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上。包括單純獎勵！避免：省錢省力，不重品質效果，適得其反！第二步：根據年會主題或主基調，策劃年會當天的安排及流程確認了年會的主基調以及領導希望看到的一些東西之后，接下來就是結合我們自己對于公司過去一年業務的發展及未來戰略方向的理解，具體將年會當天的初步流程寫出來

目標和任務按照管理學理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務則是把活動的目標量化。在任務的表述中需要引進一些指標來作為參數，一方面明確任務的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據。目標和任務經常被混用，但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標準來規范活動任務的制定而作為另外一個比較重磅環節的晚宴節目，則需要提前發出通知在全公司范圍內進行主持人的海選、節目的海選等一系列工作；在員工的頒獎環節，也需要提前聯動績效部門，相關的評優活動名單應該在什么時間評出來。公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 提出那些瓶頸問題，深挖這些問題根源，共同商量解決的方案。在過去一年的工作中，團隊肯定會出現一些問題。所以團隊有必要坐下來，對那些瓶頸問題以及長期重復和困擾的問題，來做深入的分析和研究，深挖這些問題的產生原因，并商量如何解決。