當倉庫實現了數字化管理，確保商品從入庫、上架、揀貨、出庫等一系列環節都是數字化的，而且作業數據是自動采集和同步，那么整個倉庫作業過程就越容易，準確也會越高，成本也會越低。而倉儲管理系統，是實現倉庫數字管理重要保障。

1、收貨管理

wms倉庫管理系統可以規范化收貨流程，并將收貨流程每一個環節作業情況透明化

◢導入供應商平臺，并創建好發貨任務，系統便會自動生成需要收貨物料的條碼編號；

◢ 供應商根據發貨任務需求，準備好所需物料，并貼上條碼標簽，然后進行發貨；

◢物料到庫后，員工利用PDA掃描物料上標簽進行驗收，保證所受物料、數量與發貨任務一致。

◢收貨完成后，送到品質部進行質檢，并質檢后結果同步到wms系統中進行上架或者退貨處理

◢此外，通過物料條碼標簽，可以追溯到使用記錄、供應商、生產批次、入庫日期等信息，保證物料使用安全，也防止出現丟失、流失情況。

2、入庫管理

入庫流程主要有：良品上架、銷售退回入庫、成品生產入庫、生產退料入庫和其他入庫等流程。wms倉庫管理系統可以規范化入庫流程，指示合適上架儲位，避免隨意擺放而造成的堆積、阻塞通道和找不到貨情況。

◢ 創建好入庫任務，然后通過RF功能推送到上架人員PDA中；

◢ 上架人員通過PDA查看上架任務，知道每個物料/成品需要上架到哪個儲位上；

◢ 上架人員按照系統指示，將物料/成品上架合適儲位上后，利用PDA掃描物料/成品和儲位標簽進行驗證、綁定，確保作業準確性。

◢ 上架完成后，系統會將入庫作業數據同步到wms系統中，形成操作記錄，并自動增加物料/成品庫存、所在庫位、入庫時間、條碼編號等等數據。

◢ 此外，通過上架策略，可將同一物料上架到相同或者相鄰庫位上，不同物料上架到空閑庫位上，一方面方便了找貨，另一方面也提升了倉庫利用率。

隨著智能物流的深入，越來越多制造企業開始重視倉庫的優化建設，并引入WMS系統來幫助企業進行倉庫管理，到底WMS系統能幫我們的企業做到哪些事？又能為企業解決什么問題？

1、信息溝通的效率提升

以往的倉庫管理中，信息溝通需要人當面溝通、電話溝通或郵件溝通，存在溝通不及時、不實時的問題。通過WMS系統軟件，可以讓管理人員實時掌控倉庫個環節的作業數據，及時對數據進行處理，減少因信息溝通帶來的效率浪費，帶來效率的提升。

2、流程固化帶來工作效率提升

以往的作業流程缺乏標準化、規范化，不少員工在作業時容易出現偷懶、隨意作業的情況，造成業務流程不可控，倉庫可能會陷入混亂中，帶來各種作業浪費。

通過WMS系統的支撐，所有作業流程和具體操作在系統中只能以固定的方式或有限的方式進行，不能夠隨意的變更，若員工不按系統流程來作業，則系統不會默認改作業完成，一直處于需要作業狀態，從而避免沒有固定流程引發的生產浪費，提升倉庫作業效率

3、數據采集帶來效率提升

通過設定好倉庫數據需求，比如需要取條碼編號、料號、物料名稱、儲位、品質、狀態、供應商、作業、作業時間、作業人員，結束時間等等數據，結合PDA手持設備，在作業時只需利用PDA掃一掃，即可自動采集以上作業信息，無需人工二次采集，大大提升人工數據采集的效率、準確率和實時性，保證了數據的性、準確性。

4、提升倉庫計劃決策

在大量倉庫數據采集的基礎上，WMS系統可對倉庫數據進行處理、分析和挖掘，對倉庫管理做運營分析。

相比較人工的數據采集和績效分析，WMS系統軟件的運營分析效率可極大的提升，并且能夠做到而。

倉庫數據實時化、對倉庫數據做深度的挖掘和分析，用數據做倉庫決策做支撐，能夠很大程度上提升產管理人員的倉庫決策的準確性。

在公司規模大，且倉庫面積大、存儲產品品類多的情況下，依然使用傳統的思路，必然會顯得“力不從心”。因此在現代化的倉儲管理中，企業需要引入一套先進的倉儲管理系統，通過創新業務流程、的策略支持與科學的規劃管理，優化倉內作業模塊等，實現倉儲管理的精細化

1、優化庫位庫區

根據不同商品的種類、特性、流動狀況，將各個倉庫劃分好不同功能，比如不良品倉、良品倉、待檢倉、退貨倉、成品倉等等，然后再將每個倉庫按庫區-庫位進行劃分，貼上對應條碼編號，使倉庫商品能夠按照編碼有序擺放，充分利用好倉庫現有空間。

2、掃碼作業

倉儲管理系統采用條碼技術，實現一物一碼管理，結合PDA手持設備，從商品到貨檢驗、入庫、揀貨、出庫、庫存移動、補貨上架、庫存盤點等各個作業環節支持PDA掃描條碼作業，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性。

3、策略管理

支持收貨策略、上架策略、波次策略、先進先出策略、盤點策略等，幫助員工更好、更快完成日常各種作業任務，減輕工作量的同時，保證作業準確性。

4、集成管理

通過倉儲管理系統與ERP系統集成管理，ERP系統中的業務單據便會自動同步到倉儲管理系統中完成，同時在任務完成的同時，會自動將數據同步到ERP系統中，確保兩個系統數據實時一致。

比如采購收貨流程，在ERP系統中創建采購單，同步到倉儲管理系統，倉庫收貨員只需要供應商提供的到貨清單和采購，利用倉儲管理系統確認相應采購訂單的數量和明細就能快速完成入庫，ERP里的商品庫存和采購訂單狀態也會對應更新。

5、報表管理

豐富的報表類型，助力企業實時掌握商品、庫存、客戶、訂單、賬款、作業過程等數據，有效支撐數字營銷和高層決策，完善企業規劃與布局。

通過倉儲管理系統，不僅解決了傳統倉庫管理方式中工作效率低下、信息不、準確率不高等問題，更為企業節約了人工、庫存、倉儲面積等成本，進一步推動公司發展