目的、愿景和使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。步：確定年會主題或主基調(diào)雖說年會豐儉由人，但畢竟在任何老板看來，這都是一筆不小的開銷，因此，作為年會的主要組織者和策劃人，要想讓老板覺得這錢花得值，先確定老板的想法以及他想要怎么辦非常重要。一般來說，他們也給不出什么具體的想法，都是一些零散的描述，全部記下來，然后根據(jù)你對老板的了解，先大致把年會主題、主基調(diào)以及對年會策劃的大方向大模塊整理出來，終跟老板反復(fù)溝通、修改和確認(rèn)后，把大方向確定下來。公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 提升員工對公司的信心，展示領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，宣揚企業(yè)文化，營造人文關(guān)懷。在過去一年的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)肯定有很多話要對全體員工講，包括公司的愿景和一直倡導(dǎo)的文化，希望能通過這些，提高員工對于公司的信心和忠誠度。

成功的舉行一場大型年活動是有難度的，不僅需要周密的活動策劃，而且在后期的執(zhí)行中，如果經(jīng)驗不足，很可能會影響整場活動的效果。如果企業(yè)成本預(yù)算允許，選擇的成都活動策劃公司合作舉辦。年會形式：激情演藝以員工的表演為主，12-14個節(jié)目即可，形式和內(nèi)容晚會前要彩排，否則那就不是企業(yè)為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導(dǎo)的企業(yè)文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業(yè)積淀的內(nèi)容；中間要有激情飛揚、現(xiàn)代活力，客戶有人支持的內(nèi)容或員工獎勵的內(nèi)容；結(jié)尾要有感動的、感恩的內(nèi)容，或是激勵、激揚人心的內(nèi)容！夠全體在場人員回味和引發(fā)歸屬感的內(nèi)容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現(xiàn)場PK的內(nèi)容。形式和內(nèi)容設(shè)計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當(dāng)然切忌突出主持人。臺上臺下兩臺戲。企業(yè)主題激勵員工士氣 促進戰(zhàn)略分享 營造組織氣氛增進目標(biāo)認(rèn)同避免：企業(yè)年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環(huán)節(jié)上。包括單純獎勵！避免：省錢省力，不重品質(zhì)效果，適得其反！

目的、愿景和使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關(guān)者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設(shè)定的重要任務(wù)。公司舉辦年會的意義主要在于總結(jié)過去一年的城際，以及提出不足之處，然后對下一年的進行計劃，包括制定目標(biāo)和具體的實施計劃。初此以外，年會的舉辦也能進一步的增進員工之間的感情，增強公司團隊協(xié)助的意識，為以后執(zhí)行工作時有一定的幫助。企業(yè)還需要知道的是，年會并不是一個公式化的活動，不能只一味的想著提升企業(yè)度，為企業(yè)做宣傳，公司舉辦年會活動，一般都是為了豐富員工們的生活，答謝全體員工在一年的時間內(nèi)為公司付出的辛勤努力。如果說知道企業(yè)大局的是領(lǐng)導(dǎo)，那么決定企業(yè)內(nèi)部的必然是員工，通過年會活動也可以幫助公司加強內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，了解員工心中所想，清楚企業(yè)真實的內(nèi)部情況與存在的問題。公司年會的意義 ， 為什么要開年會： 提出那些瓶頸問題，深挖這些問題根源，共同商量解決的方案。在過去一年的工作中，團隊肯定會出現(xiàn)一些問題。所以團隊有必要坐下來，對那些瓶頸問題以及長期重復(fù)和困擾的問題，來做深入的分析和研究，深挖這些問題的產(chǎn)生原因，并商量如何解決。