混凝土攪拌站實行信息化管理是大勢所趨

混凝土攪拌站的生產管理流程非常適合程序化管理，具體分析如下：

①混凝土的生產過程是按一定模式循環的生產過程，有規律可循；

②各個生產環節，從生產計劃，配合比發放，材料安排，攪拌生產、銷售發料等環節結合十分緊密；

③混凝土企業的數據統計工作相當繁重復雜。通過程序控制，使生產過程更加嚴謹，生產效率更高。各個環節結合更緊密，并能減少環節中人為失誤，自動采集處理材料、生產、技術、銷售數據，統計工作將變得更為容易準確。

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近幾年來，互聯網的發展速度是有目共睹的，越來越多的傳統企業開始謀求另一條更佳的生存之道和發展之路。對于混凝土企業而言，如今已經站在了選擇和被選擇的迎風口，尋求新的企業運營之路，在混戰中脫穎而出，已經是混凝土企業不得不面對的問題。國家已經將“互聯網+”提升到國家戰略，混凝土企業能否抓住機遇，洞悉“互聯網+”時代脈搏，把握國家產業政策調整，在2020年借勢轉型，提升競爭力。

作為離互聯網zui遠的傳統行業——混凝土行業也正在緊抓住這個轉型的契機。現如今，“互聯網+”zui大的價值就是連接，砼行APP——實現攪拌站、工地與第三方物流之間的快速連接，運用互聯網為混凝土行業量身打造智能物流管理系統！

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隨著科技的日新月異，我們的生活也發生了翻天覆地的變化。智能化、綠色化，已經成為時代發展的主旋律。未來混凝土攪拌站探索出智能化綠色化發展的新方向。

在國家提出“互聯網+”概念，大力支持傳統行業與互聯網融合發展的大背景下。如今，互聯網的使用加快了各個行業的發展，但部分傳統行業并沒有突破自身局限，進行嘗試。商砼行業離互聯網遠，行業存在的痛點等制約著其向互聯網轉型。

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