面對團(tuán)建，想必很多人都曾發(fā)出過振聾發(fā)聵的吶喊：我們?yōu)槭裁匆獔F(tuán)建？為什么要一堆不熟的人聚在一塊玩完后更不熟！其實(shí)深思熟慮之后，團(tuán)建的優(yōu)點(diǎn)有很多：1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)感情 2、提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、打造團(tuán)隊(duì)3、釋放工作壓力，促進(jìn)4、建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛?5、?消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關(guān)系6、有利于提高企業(yè)競爭力7、幫助企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)文化8、有效加強(qiáng)企業(yè)管理......
團(tuán)建的意義：一切主題元素工作開展都必須有其價(jià)值和意義。比如團(tuán)隊(duì)拓展都做好了叫團(tuán)隊(duì)拓展；干不好估計(jì)就是滅團(tuán)了。老板遺憾是依據(jù)團(tuán)隊(duì)拓展讓大家更加有凝集力，更努力的為公司發(fā)展賺錢，創(chuàng)造價(jià)值和利益，公司如今在業(yè)績好了，要團(tuán)隊(duì)拓展，獎(jiǎng)勵(lì)大家一段時(shí)間的辛苦工作；公司業(yè)績不好，也要團(tuán)隊(duì)拓展，就給大家打雞血！員工依據(jù)團(tuán)隊(duì)拓展表現(xiàn)自己的能力，或是依據(jù)團(tuán)隊(duì)拓展緩解壓力。整理團(tuán)建的意義便是應(yīng)用團(tuán)隊(duì)拓展去激發(fā)員工的團(tuán)結(jié)友愛能力、提升團(tuán)隊(duì)凝聚性；釋放出員工壓力，提高工作效率，為公司發(fā)展權(quán)益保證更大化。
1、樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念。
正確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠實(shí)正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
2、確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。
目標(biāo)是有效的激勵(lì)因素，是團(tuán)隊(duì)克服困難、取得勝利的動(dòng)力。如果一個(gè)人看清了團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展目標(biāo)，并認(rèn)為隨著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會(huì)出現(xiàn)上文第二點(diǎn)中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。
3、建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。
在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過程中，團(tuán)隊(duì)要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)，以及誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任，以使權(quán)責(zé)清晰，延續(xù)交叉。認(rèn)真研究和設(shè)計(jì)整個(gè)企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻(xiàn)水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻(xiàn)付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。