項目活動執行方案是指實施項目活動的具體計劃和步驟，包括項目目標、時間表、資源分配、預算、執行流程等方面的細節。以下是制定項目活動執行方案的步驟：確定項目目標：明確項目的目標和意義，以便制定具體的執行計劃。制定時間表：根據項目的進度和要求，制定詳細的時間表，以確保項目按時完成。分源：根據項目的需要，分配合適的人力、物力和財力資源，以確保項目的順利進行。制定執行流程：制定詳細的執行流程，包括每個步驟的具體操作和責任人，以確保項目的順利進行。監控進度：定期監控項目的進度，及時發現問題并采取措施，以確保項目按時完成。制定項目活動執行方案需要細心、的規劃和準備，以確保項目的順利進行和達到預期目標。如果您不確定如何制定項目活動執行方案，建議尋求人員的幫助。

活動方式選擇

慶典活動方式的選擇是策劃的主要內容。通過什么方式開展慶典活動關系到公關工作的成效。選擇活動方式是創造性的工作。慶典活動是否新穎、有個性，關鍵取決于策劃人員的創造性思維是否活躍。因此，在選擇活動方式時，要充分發揮策劃人員的能力和潛在能力。

要作好接待服務工作

在舉行公司慶典的現場，一定要有專人負責來賓的接待服務工作。在接待貴賓時，需由本單位主要負責人親自出面。在接待其他來賓時，則可由本單位的公司行政人員負責此事。若須為來賓準備好的停車場、休息室，并應提前為其安排飲食。

公司慶典要做的準備工作有以下幾項：

1、確定目標，設計主題

一般來說，所要解決的問題就是慶典活動的具體目標，它服從于樹立企業形象這一總體目標。在策劃時，慶典活動目的應明確、詳細、具有可行性和可操作性。

2、要作好前期和后期宣傳工作

舉辦公司慶典終的目的就是宣傳企業品牌和塑造單位的良好形象，那么，就要對其進行的前期和后期宣傳以吸引社會各界對自己的注意，爭取社會公眾對自己的認可或接受。

3、要做好來賓邀約工作

公司慶典的成功有一部分是來自于嘉賓的身份的高低與其數量的多少，地方領導、上級主管部門與地方職能管理部門的領導、合作單位與同行單位的領導、社會團體的負責人、社會賢達、媒體人員，都是邀請時應予優先考慮的重點。