很多人覺得，倉庫管理和庫存管理是一碼事，其實不然。正確來說，倉庫管理包含了庫存管理，庫存管理是倉庫管理的一部分。而且，倉庫管理和庫存管理之間有著本質的區別。

庫存管理是什么？

庫存管理是對倉庫內的在庫物料的系統管理。通過庫存管理，可以對在庫物料的基礎信息、庫存數量、庫存狀態等進行管理。通過庫存管理，可以協調控制貨物的流動。

庫存管理還包括了揀貨區補貨、庫內盤點、倉庫調撥、庫位調整、狀態等功能。通過這些功能，可以提供倉庫在存貨物的具體位置，當前時間點的庫存總量、存貨情況等重要信息，為銷售采購提供支撐。簡而言之，庫存管理就是對倉庫里的貨物的基礎信息、數量、成本進行處理，是對貨物本身的管理。

倉庫管理是什么？

倉庫管理指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，是對倉庫作業人員、物料、數據、運輸等的管理。倉庫管理涵蓋了貨物庫存，收貨、入庫、質檢、上架、調撥、出庫等流程的管理，物料配送、人員任務分配考核、庫存數據記錄分析等方面的管理。倉庫管理的范圍十分廣泛，而庫存管理是倉庫管理的一個基本功能。

總的來說，倉庫管理和庫存管理的區別在于：庫存管理只關注貨物庫存本身，而倉庫管理則涵蓋了作業人員、貨物、倉庫、運輸等的管理。

無論是庫存管理還是倉庫管理，都是為了提升倉儲的水平。在數字化時代，越來越多的企業也開始選擇智能化管理系統對倉庫作業進行管理。標領倉庫管理系統能極大限度地提升企業庫存管理水平，規范人員作業流程，提升企業倉儲作業效率，提升企業管理和服務水平。

要想了解RFID倉儲管理系統，如何加持工廠7S管理，首先我們就需要了解7S管理是什么。

7S管理，也就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、節約、速度。下面簡單介紹下RFID倉儲管理系統在工廠倉庫現場管理中是如何發揮作用的。

一、整理與整頓

在7S現場管理法中，整理指的是將工作場所內的物品進行分類，整頓則是將這些物品進行標識及擺放。在工廠倉庫現場管理中，RFID倉儲管理系統結合條碼技術，運用系統的標識管理以及庫位管理功能，即可賦予每個物品條碼“”，根據系統策略優化物品的分類擺放，實現物品精細化管理。

二、清掃與清潔

清掃，指的是對工作場所以及工作需要用到的設施進行掃除維護，保證環境干凈，設施安全。清潔則是定期做整理、整頓以及清掃。運用了RFID倉儲管理系統后，可以通過系統任務設置與生成，保證工廠倉庫清潔任務的執行。

三、素養

在7S現場管理法中，素養指的是員工的作業能力與工作態度。員工的素養提升，通常都是需要制定相應的規章制度以及對員工進行相關培訓提高其作業能力。而RFID倉儲管理系統，對員工素養的提高有很大幫助：系統指引倉庫作業，減少了培訓成本，新手員工也能很快上手；作業數據實時記錄，有效監督倉庫員工的作業進度與態度。

四、節約

節約，即是避免資源的浪費。通過RFID倉儲系統的使用，能科學合理分配人員，有效提高倉庫空間利用率，節省作業時間，減少庫存損耗，實現人力、空間、時間、物力的節約。

五、速度

速度，即效率。在工廠倉庫作業中，通過RFID倉儲系統加持，能有效提升工廠倉庫作業效率。系統式指引作業，PDA掃描操作，數據實時，以及ERP外部系統的集成都能有效提升工廠倉庫作業的效率，并加強各部門協作。

當你的倉庫出現下列三種以上的情況：人員難以管理、庫存管理混亂、賬實不符、員工流程不清晰、商品缺貨、滯銷頻發……那么，你就需要上線倉儲管理系統(wms)了。

為什么？

因為倉庫管理，無非就是管人、管貨、管賬以及管流程。當你的倉庫出現了上述三種以上的情況，那就說明，你的倉庫存在著嚴重的管理漏洞，如果不及時解決，長久下來將造成不可逆轉的經濟損失。這個時候，上線倉儲管理系統(wms)，賦能企業倉庫“多管齊下”，實現管好人、管好貨、管好賬，以及管好流程，就十分必要了。

① 管好人

應用倉儲管理系統(wms)后，倉庫人員的管理更加規范。在任務分配上，系統智能分配相應的任務給相應的人員，合理調配人力資源；在業務能力上，無需多加培訓，系統智能任務指引指示作業，人員業務操作只需要按照系統的指示進行即可。在績效考核上，系統將自動保存人員作業的實績，作業過程可隨時查看與監督，并根據對應的數據生成績效報表。

② 管好貨

倉庫重要的職責，就是做好庫存的管理，保管好貨物。在上線倉儲管理系統(wms)后，將實現庫存的精細化管理。首先，系統采用條碼與自動識別技術，賦予每個庫存特定的條碼標簽，實行一物一碼，，定位貨物在倉庫中所在的位置。其次，庫存在庫內的流通，均有跡可查，系統實時記錄更新庫存的變動。

③ 管好賬

賬實不符，大概是倉庫管理中頭疼的事了。通過倉儲管理系統(wms)，一物一碼的實行，實現賬、物、卡三相符。同時，使用PDA掃描作業，減少人工鍵入的出錯率，提高庫存準確率。庫存數據自動更新，如果有使用erp等系統，也可提交到erp過賬。另外，系統支持隨時隨地盤點與智能報表自動生成。

④ 管好流程

倉儲管理系統(wms)規范作業的流程。當有作業計劃時，通過系統生成任務，系統將自動生成任務指示，并將任務推送給相關人員，人員只需按照系統任務指示，使用PDA作業即可。系統指引式作業，優化作業的流程，避免人為性出錯，提升作業的效率。

智能倉庫管理系統，作為管理倉庫的信息化軟件，其就是規范倉庫的作業流程，指導人員如何作業，并自動記錄數據以及生成報表，幫助企業提升倉儲效率以及了解倉庫的具體運營情況。

由于智能倉庫管理系統在各行各業中都有著不錯的應用效果，因此許多有部署意愿的企業都想了解一下智能倉庫管理系統如何部署。今天，我們就簡單給大家介紹一下智能倉庫管理系統的部署流程。

一、部署之前需要做的準備工作

1、剖析自身倉庫中存在的問題，并對此進行分析，了解自身的需求，比如需要智能倉庫管理系統解決何種問題等。

2、結合企業自身的實際情況，做好經濟預算。

3、挑選合適的智能倉庫管理系統供應商。可通過網絡搜索對比，然后打電話咨詢。咨詢時，簡單介紹一下企業的基本情況，以及倉庫存在的問題，看看供應商能否滿足自身的需求，如果可以便進入下一步。

4、在初步確定供應商后，雙方再進行進一步的交流。而供應商可會派人到企業倉庫進行調研，調研完成后，就可以準備倉儲解決方案并進行演示，雙方確認無誤即可進行系統實施開發。

二、系統實施時需要配合的工作

1、在解決方案通過后，供應商會派人到企業進行系統實時開發。如果企業需要讓WMS系統與SAP/ERP系統對接的話，企業的SAP/ERP工程師則需要配合完成與WMS系統對接的流程。

2、向供應商開發團隊討論企業的倉庫作業流程，確定WMS系統的整體流程框架。

3、實施過程中，需要企業的倉管員，技術人員配合支持，及時解決問題。

三、系統部署完成后測試調整

1、智能倉庫管理系統部署完成后，測試流程是否能夠得到很好的執行。

2、調整流程實施時系統的參數和基礎數據，確保系統這些參數和基礎數據更符合企業實際應用；

3、對倉庫人員進行操作培訓，加快員工的熟練程度。

4、如果需要二次開發，則需要提前與系統供應商進行溝通。

以上就是智能倉庫管理系統的部署流程，希望能給你帶來幫助。