監(jiān)控易資產(chǎn)管理

項目收益

提高運維效率 發(fā)揮數(shù)據(jù)價值

該信托公司通過與美信科技深度合作，采用監(jiān)控易產(chǎn)、高性能一體化集中監(jiān)控解決方案，降低了企業(yè)的運維成本，提高了運維效率，助力信息化建設(shè)，加速推進數(shù)字化進程。

功能強大的一體化監(jiān)控平臺，為管理者提供全局視圖

監(jiān)控易可實現(xiàn)機房動環(huán)、IT基礎(chǔ)設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、視頻安防的一體化集中監(jiān)控。通過管理中心的可視化大屏，以可視化圖形和動態(tài)直觀視圖等方式讓管理人員實時了解兩地三中心的運行狀況，實現(xiàn)統(tǒng)一、的管理，并可進行業(yè)績評估和運維知識積累。

監(jiān)控易智慧醫(yī)院運維收益

一體化監(jiān)控，安全、管理一張圖

以往管理人員要登錄幾個甚至十幾個不同的系統(tǒng)，管理異常復雜，容易顧此失彼。監(jiān)控易自動化運維系統(tǒng)將所有功能集中在一個平臺，管理簡單，效率成倍提升。醫(yī)院有多少設(shè)備、哪個設(shè)備有問題、各個業(yè)務(wù)鏈上的系統(tǒng)是不是暢通都一目了然，而且實現(xiàn)了不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)和共享，管理者可以看到醫(yī)院全部運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，輔助領(lǐng)導快速決策。

一體化監(jiān)控運維面臨的具體需求和挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn) 1：多數(shù)據(jù)中心的集中管理要求項目監(jiān)控范圍包括按照兩地三中心模式建立的北京和其他地區(qū)的數(shù)據(jù)中心。每個數(shù)據(jù)中心的所有監(jiān)控功能如果都在一個管理平臺實現(xiàn)，將帶來網(wǎng)絡(luò)傳輸壓力和管理平臺主機的運行性能壓力。后期需要支持更多設(shè)備和更多數(shù)據(jù)中心的靈活擴展。

挑戰(zhàn) 2：業(yè)務(wù)連續(xù)性帶來的故障快速告警、準確定位需求本次集中監(jiān)控，管理的設(shè)備，承載著集團中心和各個商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)運行的連續(xù)性，直接與集團的經(jīng)濟利益相關(guān)。業(yè)務(wù)故障往往涉及到多個軟硬件設(shè)施，運維人員需要檢查。需要自動化告警和故障定位工具，簡化運維人員工作，實現(xiàn)故障即時告警和快速定位，縮短問題解決時間。