在塑料箱愈來愈被眾多公司注重的今日，塑膠周轉箱協助進行物流容器的集成化、一體化管理，是生產與零售企業開展智能化物流管理的必需品。具備抗壓，，抗沖擊,無釘沒刺，無毒無氣味，易清洗消菌，不爛掉，不環境污染,經濟發展，環境保護，方便快捷，環境衛生，安全性,可回收利用等。輕質，光滑，堅固耐用，總體性能好，別具一格。

伴隨著社會經濟發展跟新時期農牧業產業發展，塑膠周轉箱將于經濟發展中起著愈來愈重要作用經濟發展（循環再生應用）環境保護（保護環境）環境衛生（耐腐蝕、除霉變、防水、防蟲）、安全性（無釘刺、沒有輻射、無毒、無氣味）方便快捷、（無需要維修、易運送）。

塑料箱廠家與經銷商間關聯的必要性是顯而易見的，經銷商需要一個強大的依靠，需要生產廠家出示各層面的適用，而生產廠家又需要經銷商將塑料箱商品向品牌推廣，提升商品的銷售量。經銷商是塑料箱廠家品牌推廣的關鍵方式，塑料周轉箱廠家和經銷商是相互依賴、共同奮斗的關系。可是，什么樣的經銷商才合適周轉箱廠家呢？

一、具有一定實力的經銷商

經銷商的實力分成三層面，其一，有一定的運營情況，做為塑料周轉箱廠家的經銷商要有一定時間的營銷經驗，有以前正常營業超出存活期的情況，它是經銷商加盟代理后發展趨勢的確保；其二，有一定的經濟發展實力和適合的門店，做為一個達標的經銷商需要有資產，有錢財資產才可以加盟代理塑料周轉箱廠家，有門店才可以正常營業；其三，有發展前景，做為塑料周轉箱廠家的經銷商要可以不斷發展才有發展前途，才可以造就經銷商和塑料周轉箱廠家的互利共贏局勢。

膠箱資金運作要完成“一活、二、三節省”。提升目前資金管理方法，提升資金配備，依據資金注入排出連接點，合理安排運營、項目投資、籌金，提高資金時間價值和應用效率。嚴苛項目建設資金操縱，另外創建重點項目建設資金投入管理模式，保證資金投入的時間和連接點與資金總產量、項目投資構造相符合。重視提升負債管理方法，堅持“長債置短債、低息置”，進一步減少有息負債率和銷售費用。

戰略部署是廠家對主要經營的業務版塊、地區遍布、經濟發展陣型等事情的實施規劃和分配。在社會經濟學上，便是對企業的發展有一個有效的、長久的整體規劃，合理布局是資源在空間上的提升配備。這就必須廠家有合理布局發展的人生境界及觀念，并充分發揮合理布局的融洽作用、提質增效作用。