7分鐘前 六合財務外包機構服務介紹「大鴻運」[大鴻運e4b67f3]內容：突出主營業務，接觸新管理理念的便捷途徑 財務外包屬于一種商業手段，目標是要實現內外部zui優資源的整合，提升企業競爭力。隨著市場經濟的發展，在追求價值zui大化的驅動下，企業間的競爭也日益增強，促使企業努力提高各方面的比較優勢，以便在競爭中獲勝。作為一個企業，資金、人員等方面的資源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主輔不分。這就使企業不得不將有限的精力專注于自己的he心領域，集中發展和管理he心部門，突出主營業務優勢，占據更大的市場份額。財務外包一方面可以突出企業的主業，另一方面可以借用外部機構的zhuan業優勢來實現和挖掘外包流程的增值潛力。

更好地管理人力資源 財務外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財務部門的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設，如出納不能兼會計檔案管理工作等；財務部門為了防范風險，還需定期進行崗位輪換或強制休假；財務軟件運行和維護也需要一定數量的IT人員。因此，一般企業的財務部門人員較多。人員越多，人際關系越復雜，越不利于人事管理。外包后，不僅可以減少大量的相關業務人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來的工作不連貫，消除了人事經理甚至總經理為管理這些人員花費的時間和精力，他們可以利用這些時間更好地協調、管理現有的人力資源管理工作。

公司選擇財務外包，對于內部財務工作的管理確實有很多優勢，比如公司管理財務工作更省心。大家都知道現在財務行業的相關人員流動性相對比較大，如果一家公司的財務人員頻繁流失，難免會導致財務部門人員空缺的情況，這就會造成財務工作出現管理斷檔，而且各種賬目交接也容易出現問題和遺漏，自然會影響到公司的財務工作。對于財務外包不準確理解導致的顧慮以及落后的企業管理模式的羈絆，是財務外包難以在中國大行其道的原因。