廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲(chǔ)備、臨時(shí)工;小時(shí)工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理,生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。
國(guó)際化人才儲(chǔ)備進(jìn)程,政府引導(dǎo)是一個(gè)主要方面,但需要兩個(gè)互動(dòng)的配合。人才儲(chǔ)備即為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,在準(zhǔn)確把握企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃后,通過對(duì)人才從層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,并實(shí)行長(zhǎng)期性、持久性、針對(duì)性的人才庫存與培養(yǎng),從而保證企業(yè)人才能夠滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)需求的人力資源策略。個(gè)互動(dòng)是“政府——社會(huì)——企業(yè)”的互動(dòng)。存在的政府直接推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化人才儲(chǔ)備模式,容易導(dǎo)致政府管制與政府行為錯(cuò)位,不利于企業(yè)自覺與企業(yè)自為。事實(shí)上,國(guó)外的人才智力輸出大多是社會(huì)中介組織的行為,社會(huì)參與不僅意味著成本優(yōu)勢(shì),還意味著“政府——社會(huì)——企業(yè)”共同參與的協(xié)同治理過程的形成。
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儲(chǔ)備動(dòng)因:
未來人才的稀缺程度可能加大首先,隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整引起的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,社會(huì)對(duì)人才的需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化,在人才供給不足和相對(duì)滯后條件下,對(duì)特定人才的需求增加使人才的稀缺程度增加;人才儲(chǔ)備都具有一定的風(fēng)險(xiǎn),并不能絕1對(duì)肯定儲(chǔ)備的人才將來一定有作用。其次,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才所應(yīng)具備的素質(zhì)要求更高,從而具有高智商、高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的合格人才更加難得
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