因為不管在哪個行業(yè)，不管你做出什么樣的選擇，你都不可能躺著賺錢。都要付出努力。
但是正確的選擇可以幫助你放大、增益你的努力。
14年很多人還沒有入行，但是老朋友一定知道，iphone6大賣，市場接近。
大量的訂單砸給了鴻海（）以及和碩（昌碩）。
隨之而來的人力需求考驗著每一家人力供應商。
如果那時候你是一家正在成長的派遣公司，你有膽量，你敢拼命，選擇做這兩家生意，現(xiàn)在一定是做大做強飛黃騰達了。
早年有一個兄弟在一家陸資企業(yè)任職HR經(jīng)理，做連接器的。
有一天這位兄弟想要介紹給我一家公司來給我們。
這是他手下的一家人力供應商，很不錯，而公司訂單持續(xù)下滑，生存可以，賺錢沒戲。
就算你再努力，你的客戶，你的衣食父母沒有活給你要怎么樣呢？
縱使有天大的本事也無處施展。
分包與勞務分包的區(qū)別如下：
1、分包主體的資質(zhì)不同。工程分包人持有的是承包企業(yè)的資質(zhì)，其不同資質(zhì)條件有61種；勞務分包人持有的是勞務作業(yè)企業(yè)資質(zhì)，其不同資質(zhì)條件有13種。
2、合同標的的指向不同。工程分包合同指向的標的是分部分項的工程，計取的是，其表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)包工包料；勞務分包合同指向的是勞務，計取的是人工費，其表現(xiàn)形式主要為包工不包料。
3、條件不同。工程分包合同必須經(jīng)發(fā)包人同意；勞務分包合同無須發(fā)包人同意。
4、承擔責任的范圍不同。工程分包條件下，總分包雙方要對分包工程及其質(zhì)量向發(fā)包人負責；勞務分包條件下，勞務分包人對發(fā)包人不直接承擔責任。
明確企業(yè)有權(quán)督促承包方改進服務流程和方法，合同的權(quán)利和義務方面。承包方有責任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率，將外包實施的進度和現(xiàn)狀告知企業(yè)，并對存在問題進行有效溝通。第四，合同的服務和質(zhì)量標準方面，應當規(guī)定承包方的服務水平要求以及如果未能滿足標準應實施的補救措施。第五，合同的保密事項方面，應具體約定對于涉及本企業(yè)的業(yè)務和事項，承包方有責任履行保密義務。第六，費用結(jié)算標準方面，綜合考慮內(nèi)外部因素，合理確定外包價格，嚴格控制業(yè)務外包成本。第七，違約責任方面，制定既具原則性又體現(xiàn)一定靈活性的合同條款，以適應環(huán)境、技術和企業(yè)自身業(yè)務的變化。
主要管控措施：。對業(yè)務外程中交由承包方使用的資產(chǎn)、涉及資產(chǎn)負債變動的事項以及外包合同潛在影響等加強核算與監(jiān)督。第二，企業(yè)財會部門應當根據(jù)國家統(tǒng)一的會計準則制度。根據(jù)企業(yè)會計準則制度的規(guī)定，結(jié)合外包業(yè)務特點和企業(yè)管理機制，建立完善外包成本的會計核算方法，進行有關會計處理，并在財務報告中進行必要、充分的披露。第三，向承包方結(jié)算費用時，應當依據(jù)驗收證明，嚴格按照合同約定的結(jié)算條件、方式和標準辦理支付。