EICC認(rèn)證驗(yàn)廠流程

1、工廠需要和美國EICC APM聯(lián)系，告訴他們我們要做EICC VAP驗(yàn)廠，EICC APM會讓工廠填寫工廠基本信息資料，EICC APM根據(jù)工廠提交的資料，評定工廠是否適合做EICC VAP驗(yàn)廠，因?yàn)镋ICC驗(yàn)廠主要范圍在電子行業(yè)，部分電子產(chǎn)品包裝廠也會進(jìn)行EICC驗(yàn)廠，例如電腦包工廠。

2、EICC APM評定工廠可以做這個驗(yàn)廠后，會發(fā)給工廠一些資料，在工廠繳納250美金后，他們會指導(dǎo)工廠在EICC進(jìn)行注冊，并填寫在線版自我評估表。

3、進(jìn)行了注冊，并提交自我評估表后，EICC APM會與工廠簽訂EICC合作合同，至此工廠完成了EICC驗(yàn)廠申請工作。

4、EICC APM會根據(jù)工廠情況，指派其授權(quán)的某家審核機(jī)構(gòu)，對工廠進(jìn)行EICC審核。

5、被EICC APM指派的審核機(jī)構(gòu)會與工廠進(jìn)行聯(lián)系，預(yù)約審核時間，一般EICC APM會安排審核機(jī)構(gòu)在簽訂合同后45天內(nèi)完成EICC VAP審核。至此EICC驗(yàn)廠審核工作安排完成。

6、工廠做好驗(yàn)廠準(zhǔn)備，接受審核。

7、工廠通過審核，并獲得EICC審核報(bào)告(審核報(bào)告帶有EICC水印，也可以叫證書，但形式上還是以報(bào)告給出)。

8、EICC整個驗(yàn)廠完成。

EICC版本審核流程

EICC全稱Electronic Industry Code of Conduct，翻譯為中文即為電子行業(yè)行為準(zhǔn)則，其目的在于確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工人受到尊重以及健康安全。那么EICC版本審核流程是怎樣的呢？EICC版本審核流程具體來說包括三個部分：文件資料審核、現(xiàn)場審核以及員工訪談。下面我來詳細(xì)介紹這三個部分的具體操作細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)。

1.文件審核：審核員會要求工廠提供EICC規(guī)定的文件資料清單，包括近12個月的記錄文件及處于有效期內(nèi)的文件，通常情況要求近3個月的記錄完全符合要求。這些文件資料具體有：消防驗(yàn)收報(bào)告、建筑竣工驗(yàn)收報(bào)告、工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、食堂衛(wèi)生許可證、環(huán)境驗(yàn)收報(bào)告、員工考勤資料、員工工資表、生產(chǎn)記錄等。

2.現(xiàn)場審核：審核員除了審核文件外，還會對工廠的現(xiàn)場進(jìn)行走訪審核，現(xiàn)場審核注意是考察現(xiàn)場的消防設(shè)施及健康安全是否符合要求，如消防設(shè)施數(shù)量是否足夠，消防設(shè)施性能是否良好，工作現(xiàn)場的通風(fēng)和光照是否良好，生產(chǎn)現(xiàn)場是否提供急救藥箱，是否提供干凈衛(wèi)生的飲用水，現(xiàn)場利器管控，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)等。

3.員工訪談：審核員會抽取一定比例的員工進(jìn)行訪談問話，通過員工了解工廠的某些情況，比如工作時間、工資福利、社保繳納、是否雇傭童工以及是否存在強(qiáng)迫用工的情況，員工訪談人數(shù)通常情況為500人以下的工廠在10到25人，500人以上的在25到40人之間。審核員主要挑選一些面相老實(shí)的員工。

EICC驗(yàn)廠審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

加入EICC的費(fèi)用多少?

? 2006-2007年財(cái)政年度(3月至次年3月)EICC的會費(fèi)是由企業(yè)的年收入決定:

? < $100億 = $15,000

? > $100 億 = $25,000

? 費(fèi)用包括:

– BSR為期12個月對準(zhǔn)則的促進(jìn)和簡化，包括2名主要職員(有渠道接觸其他方面的專家)在策略、準(zhǔn)則簡化、議程設(shè)定、工作者程序管理、指導(dǎo)委元會和董事會&協(xié)作技巧方面工作的費(fèi)用;

–其他費(fèi)用包括法律顧問、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、能力建設(shè)項(xiàng)目、共享審核費(fèi)用等等，均由指導(dǎo)委元會批準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)策略發(fā)展目標(biāo)。

今年加入有哪些好處?

? 成為在社會和環(huán)境責(zé)任方面一名有遠(yuǎn)見的領(lǐng)仙者;

? 分享醉好運(yùn)作，與其他20多家著明的電子公司保持同樣的基準(zhǔn);

? 風(fēng)險(xiǎn)分析、審核和報(bào)告工具較自身開發(fā)而言，節(jié)省一大筆費(fèi)用;

? 商業(yè)流程、工具和資料和諧組合

? 獲得他人付出同等勞動的報(bào)酬;

? 準(zhǔn)備好的溝通材料、常見問題和媒體報(bào)道;

? 有機(jī)會聽到來自供應(yīng)鏈底層要求改變的更響亮的聲音;

? 通過行業(yè)間比較，有機(jī)會學(xué)習(xí)其他行業(yè)的醉好運(yùn)作。

RBA (EICC)驗(yàn)廠審核重點(diǎn)提醒（二）

RBA 的特殊性

RBA之所以特別，是因?yàn)槠渌鶢可娴降?ISO管理系統(tǒng)非常廣：

包括ISO 14001、ISO

45001(OHSAS 18001)、ISO 14064、SA8000到IECQ QC080000，環(huán)保、人權(quán)、工安、道德誠信...等，幾乎無所不包。已經(jīng)有通過上述認(rèn)證的企業(yè)來說，應(yīng)對 RBA審核應(yīng)該不是難事，但是往往因系統(tǒng)各負(fù)責(zé)人員、部門不同，導(dǎo)致溝通上出現(xiàn)落差，信息未能整合、同一個名稱的程序可能于各 ISO系統(tǒng)都有，在未加以整合的情況下，缺失就容易浮現(xiàn)。

延續(xù)“溝通”問題，很多公司其實(shí)都有建立相關(guān)制度(員工手冊、安全衛(wèi)生工作手則、社會責(zé)任政策...等)，但是光有制度，卻未能落實(shí)教育訓(xùn)練；而有教育訓(xùn)練、卻忽略了評估訓(xùn)練的效性，導(dǎo)致粗心忘了執(zhí)行，或者是沒有人提醒應(yīng)注意的事項(xiàng)，但這些管制要求因忘了去做或者執(zhí)行錯誤而延伸的問題，小則影響到 RBA審核結(jié)果，大則造成遺憾的發(fā)生，因此仍需要透過不斷的倡導(dǎo)、提醒、巡檢監(jiān)督、內(nèi)部審核等活動，確保管制要求與系統(tǒng)精神內(nèi)化到每位主管同仁的觀念中。

RBA審核常見10大缺失

后附上 RBA審核常見10大缺失，供各位快速檢視系統(tǒng)符合性：

1. 風(fēng)險(xiǎn)鑒別與管理不夠全面

2. 法規(guī)鑒別與管理不夠全面

3. 工資工時不符合法規(guī)規(guī)定

4. 宿舍消防安全不合格

5. 部份外包單位未被納入供應(yīng)商會責(zé)任管理(EX餐廳、清潔人員、保全)

6. 外籍員工中介費(fèi)未由雇主負(fù)擔(dān)

7. 消防通道被阻擋、消防設(shè)備未到位

8. 廠內(nèi)存在感電風(fēng)險(xiǎn)(電箱未加裝安全隔板)

9. 相關(guān)程序/政策未到位(社會責(zé)任政策、檢舉人保護(hù)、道德誠信準(zhǔn)則、反歧視準(zhǔn)則......等)

10. 廠內(nèi)公告或政策未能使用適當(dāng)且足夠的語言(如有雇用外籍員工)