ISO9001認(rèn)證用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意，在申請ISO9001認(rèn)證時(shí)有很多的原則，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來介紹一下吧。

質(zhì)量管理八大原則的內(nèi)容：　　

原則1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

原則2.作用：zhe確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

原則3.全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

原則4.過程方法：將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高xiao地得到期望的結(jié)果。

原則5.管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。

原則6.持續(xù)改進(jìn)：組織總體業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。

原則7.基于事實(shí)的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

原則8.互利的供方關(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。這ISO八大原則形成了ISO 9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。

ISO9000質(zhì)量管理體系是企業(yè)發(fā)展與成長的根本，ISO9000不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱，想要認(rèn)證的您還不是很了解吧，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講吧。

ISO9001質(zhì)量管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)之一，在全球范圍內(nèi)得到該組織的100多個(gè)成員國家和地區(qū)的認(rèn)可。目前全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)組織及其它各類組織導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系并獲得第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證證書。發(fā)院可以根據(jù)上述任何一個(gè)問題判定該機(jī)床存在缺陷，廠方便要對其后果負(fù)責(zé)賠償。

我國在90年代將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)間，各大企業(yè)紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認(rèn)證。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場審核。企業(yè)必須通過ISO9000認(rèn)證讓內(nèi)涵控制為主轉(zhuǎn)向以外延控制為主，并逐步形成外延控制體系，從而極大地提高企業(yè)的應(yīng)變能力、消化能力和發(fā)展能力，逐步使成本達(dá)到樶小化，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講認(rèn)證的優(yōu)勢吧。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對ISO9000認(rèn)證的重視達(dá)到了極高的程度。

隨著市場競爭的增大，建立iso9001標(biāo)準(zhǔn)是增強(qiáng)競爭了的一種有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具體實(shí)施呢，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單介紹一下吧。

一、 做好此項(xiàng)工作的策劃　1）制定此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人并授予相應(yīng)的，通常由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；加快增長、提升效率、增強(qiáng)客戶滿意度和保持度,這是企業(yè)體驗(yàn)到的ISO9001所能帶來的益處。2）編制一個(gè)推進(jìn)方案，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、整理文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、計(jì)量器具送檢、型式試驗(yàn)、搞內(nèi)審、管理評審、聯(lián)系認(rèn)證工作等分階段策劃，并落實(shí)相關(guān)的責(zé)任，規(guī)定時(shí)間進(jìn)度；3）做好經(jīng)濟(jì)上的、精力上的投入打算。

二、動(dòng)員用動(dòng)員會(huì)議或發(fā)文件的方式，動(dòng)員企業(yè)員工理解、支持這項(xiàng)工作。產(chǎn)品質(zhì)量是員工做出來的，員工不參與、不支持，這項(xiàng)工作做不好。由于需要員工勞心勞力，做好表率作用就顯得很重要，所以在動(dòng)員過程中要強(qiáng)調(diào)的責(zé)任。

一個(gè)組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系，應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，所以申請ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證是非常有必要的，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講吧。

---控制采購的質(zhì)量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質(zhì)量，確保生產(chǎn)產(chǎn)品所需 的原材料、外購件、協(xié)作件等符合規(guī)定的質(zhì)量要求，防止使用不合格外購產(chǎn)品而影響成品質(zhì)量。

---控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量。確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法，使用適宜的設(shè)備，保持設(shè)備正常工作能力和所需的工作環(huán)境，控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能，確保制造符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，防止不合格品的生產(chǎn)。