企業(yè)使用臨時(shí)勞務(wù)派遣有哪些優(yōu)勢(shì)：

員工管理方便：自由職業(yè)者的勞務(wù)派遣管理方便，自由職業(yè)者的使用和管理與員工文件、勞動(dòng)合同管理、技能訓(xùn)練、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)等一系列工作有關(guān)。這些工作不需要企業(yè)人事部門擔(dān)心。

降低招聘成本：臨時(shí)員工的勞務(wù)派遣大大降低了企業(yè)的招聘成本。企業(yè)選擇臨時(shí)勞務(wù)派遣后，不需要制定招聘計(jì)劃或發(fā)布招聘廣告。他們只需要向勞務(wù)派遣公司提供工人的數(shù)量、工種、技能和基本條件，而企業(yè)不需要支付場(chǎng)地租賃、人力和廣告費(fèi)用。也可以避免招不符合要求的臨時(shí)工的麻煩。

提升效率：勞務(wù)派遣能為企業(yè)提供高效的勞務(wù)派遣服務(wù)。依據(jù)企業(yè)用工需求，勞務(wù)派遣公司會(huì)迅速挑選和輸送相關(guān)人才，解決企業(yè)人才短缺問(wèn)題。

勞務(wù)外包有效解決招工難的問(wèn)題！

對(duì)外包企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核，意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。

目前，很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。

采用勞務(wù)外包的形式，與人力資源簽訂外包協(xié)議、場(chǎng)地設(shè)備租賃等協(xié)議。由外包公司派工人來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，“勞務(wù)外包為公司吸收好的人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到了巨大作用。同時(shí)，為員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人自主擇業(yè)”。

對(duì)于一些淡旺季明顯的企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞務(wù)外包為企業(yè)解決了用工不平衡的問(wèn)題。因?yàn)榧竟?jié)性的原因，很多季節(jié)性的公司一般到8月底就要，導(dǎo)致工廠招工難度增加。

采用勞務(wù)外包后，這些員工再也不用擔(dān)心后找不到工作了。在仁藍(lán)這樣的綜合型、顧問(wèn)型、全程式勞務(wù)外包公司，就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，把非的、事務(wù)型、重復(fù)型的業(yè)務(wù)外包，不僅可以降低用人總成本、提高利潤(rùn)，還可以讓企業(yè)更專注于研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就像蘋(píng)果公司，只專注微笑型曲線的兩端，中間的加工、生產(chǎn)流程全部外包。

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)：

形成人為的等級(jí)，提升工作競(jìng)爭(zhēng)力。

等級(jí)觀念，說(shuō)實(shí)話確實(shí)已經(jīng)深刻到所有人的骨子中。勞務(wù)派遣用工只能算是單位的臨時(shí)工，各項(xiàng)工資待遇都不如正式職工。一些公司對(duì)于勞務(wù)派遣員工的獎(jiǎng)勵(lì)，就是將其轉(zhuǎn)化為正式職工。這算是人職業(yè)發(fā)展的一種方式。

有一些公司看來(lái)，《勞動(dòng)法》規(guī)定的較長(zhǎng)六個(gè)月的試用期，并不夠考驗(yàn)職工的本性，因此可能會(huì)通過(guò)勞務(wù)派遣方式，延長(zhǎng)這一“試用期”。