從這個電商企業倉配運營模式看,主要有三種模式以下內容:

1.自家倉庫或者租賃倉庫,自己團隊進行倉配運營；（也沒撒團隊,就是自己賣自己打包)

第2種,還是自家倉庫或者租賃倉庫但雇人來當庫管；（也沒撒技術含量,就是有點錢了花錢雇人打包)

第3種,倉儲與配送全部外包給第三方運營,有第三方提供倉儲和倉配運營團隊(這才叫有遠見！正所謂用發現美的眼睛來造福自己的心靈！)

三種模式對比

對于中小型電商賣家來說,倉配外包給第三方,無論在成本上、時效上還是管理管控方面,都明顯優于、第2種模式,因此,電商賣家選擇靠譜的第三方倉配一體化企業作為合作伙伴,勢必是未來電商賣家的必然選擇。

總體來說,倉配一體化模式的優勢主要體現在以下幾個方面以下內容:

1、明顯為電商企業節省了倉儲成本和運輸成本,通過賣家貨物的集中存放,可以實現倉儲成本的規模經濟；

2、明顯提升了消費者體驗,比如說在包裝的程度,發貨時效,售后客服的反饋等。

3、給電商們提供大數據支持。

如何將倉儲外包給第三方？

相比于選品、優化、推廣等運營核心環節,倉儲環節屬于非核心環節,不僅會耗費較多的人力,還會增加整個運營的成本。如果能將倉儲環節外包給第三方,委托第三方公司處理,必然能縮短整個運營流程。

那么賣家如何將倉儲外包給第三方呢？具體如何操作呢？其實操作起來非常簡單,首先找到一家倉儲外包公司,簽訂合作關系。確定合作關系之后,便可以將貨物派送至倉儲外包公司進行存儲、管理,整個流程基本就完成了。

1、尋找倉儲外包公司

尋找方法有很多,可以通過網絡查詢、物流園尋找、朋友介紹?，F在互聯網非常發達,大家通過網絡選擇便可以。

2、確定合作關系

通過互聯網,我們可以多選擇幾家進行對比,對比他們的服務內容、服務質量、資費標準等,從而選擇一家比較靠譜的倉儲外包公司合作。

合作關系確定之后,便可以安排貨物派送至倉儲外包公司。在派送前,要與物流專員做好溝通,確認貨物的數量、商品信息以及運輸司機的聯系方式。確保貨物抵達之后,外包公司的工作人員能時間判斷貨物,對貨物進行入庫操作。

3、根據訂單安排物流

在完成合作、貨物存儲之后,后續的操作就非常簡答的。等待買家下單,根據買家下單信息,在倉儲外包公司的物流系統下單。倉儲外包公司,會根據賣家下單的信息,對貨物下架、分揀、打包以及貼單等操作。

由于貨物的倉儲與物流是在一個體系、一個地點操作,因此操心效率、發貨效率相比以往,都會提升不少。貨物操作完成之后,會安排司機將貨物運往對應的航班,然后再派送至目的地。

托運人通常將國內運輸、倉儲、國際運輸、海關代理和貨運代理外包出去。不太頻繁的外包活動仍然是那些更具戰略性和以客戶為導向的活動。在科技繼續在網上消費、消費者遠離實體店的時代，2019年第三方物流研究強調如何數字化供應鏈，并利用科學來跟上步伐。以下是由印孚瑟斯、賓夕法尼亞州立大學、彭斯克物流公司和科恩費里創建并支持的報告中一些值得注意的發現。供應鏈決策中的主要問題和挑戰是什么？這可以從兩個不同的角度來回答:制造和分銷貨物和服務的公司(在本研究中稱為托運人)和第三方物流供應商。托運人的九大問題依次是:基礎設施；勞動力準備；經濟穩定；貨運/供應鏈的透明度；該地區缺乏戰略合作伙伴/供應商；法規/稅收結構；安全//；高管級人才；和運輸延誤。第三方物流企業名單:勞動力準備就緒；基礎設施；經濟穩定；貨運/供應鏈的透明度；該地區缺乏戰略合作伙伴/供應商；高管級人才；安全//；監管/稅收結構；運輸延誤。消費者購買習慣的改變，包括商品和服務的現場和在線購買，需要比過去的零售模式更快的反應。托運人認識到敏捷性的必要性，但42%的受訪者表示，他們在過去五年中沒有做出必要的改變來提高敏捷性。然而，51%的參與者表示他們對新想法持開放態度，為第三方物流企業引入和實施創新創造了更多機會。消費者選擇在家或辦公室送貨的主要抱怨之一是包裹丟失的頻率更高。在供應鏈的后一英里——定義為向一個人的家庭或企業提供一攬子服務的后一步——有一個被低估的概念，稱為后一種代碼。大多數托運人(71%)和第三方公司(72%)都意識到他們對關鍵零售商指標的影響，如消費者滿意度和品牌忠誠度。然而，只有大約三分之一的受訪者同意后一個問題，即公司已經做了足夠多的工作來提率。

倉庫配送也稱為倉庫配送集成。其主要目標是為電子商務企業或需要庫存轉移服務的企業提供倉儲代發貨服務。

倉儲和配送外包的主要成本分為以下幾項:物流和配送成本、倉儲和管理成本以及倉庫租賃成本。

讓我們分別討論成本:

物流配送費用:顧名思義，提供干線運輸和快遞所需的費用一般都很大，而且是優惠的。成本構成的詳細情況如下:快遞費用的構成=快遞面單的成本(包括運費)、中轉費(超區支持運費掃描費.費用)和短途運輸費(從零件收集地到快遞中心的運輸費用)。一般來說，每份訂單的物流和配送成本為3-5元/份。

倉庫管理成本:主要與運營難度有關，其次是貨物類型、產品重量和尺寸、日常訂單數量、sku數量和一些必需的增值服務(如供應鏈金融、國家云倉庫配送、業務流程渠道、倉儲系統等)。)。還有一些細節，如包裝成本、設備維護成本、異常物流成本、裝卸成本等。一般來說，每份訂單的倉儲管理費為0.5-4元。

倉庫租賃成本:主要與倉庫中的設備、地理位置、租賃倉庫面積、倉庫類型和安全監控等有關。倉庫設備包括:裝配線、叉車、高層貨架、掌上電腦、掃描儀、打包機和一些自動化設備等。一般倉庫規格和自動化水平越高，存儲成本價格就越高。因此，許多倉庫通常是半自動化的，以降低倉庫的運營成本。一般倉庫租金:0.5-2元/平方米。

它包含充電范圍內的大多數產品。因此，倉儲配送外包的一般費用為:4-10元/張。